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      旅游景區的競爭,旅游景區的競爭定位

       2024-09-19 21:34:39  閱讀 0

      摘要:

      大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于旅游景區的競爭的問題,于是小編就整理了3個相關介紹旅游景區的競爭的解答,讓我們一起看看吧。論述旅游景點營銷特點,詳細點?做導游有競爭壓力嗎?現在旅游業競爭激烈,加上移動互聯網的競爭,作為傳...

      大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于旅游景區的競爭的問題,于是小編就整理了3個相關介紹旅游景區的競爭的解答,讓我們一起看看吧。

      1. 論述旅游景點營銷特點,詳細點?
      2. 做導游有競爭壓力嗎?
      3. 現在旅游業競爭激烈,加上移動互聯網的競爭,作為傳統旅行社還有前景嗎?

      論述旅游景點營銷特點,詳細點?

      旅游景點營銷具有以下特點:

      旅游景區的競爭,旅游景區的競爭定位

      首先,旅游景點是非物質性產品,其特點是不可見、不可觸摸,因此營銷需要通過宣傳、推廣等手段來吸引游客。

      其次,旅游景點的需求具有季節性和地域性,需要根據不同的季節和地域特點進行定向營銷。

      此外,旅游景點的消費決策過程較長,需要提供詳細的信息和服務,以滿足游客的需求。

      最后,旅游景點的營銷需要注重口碑和用戶體驗,通過游客的口碑傳播和積極的用戶體驗來吸引更多的游客。

      旅游景點營銷的特點: 一、景點產品及產品組合在每個景點中,游客的經歷都依賴于三個組成部分,即核心部分、外延部分、延伸部分或附加部分。

      核心部分指的是該景點所提供的基本資源—自然資源或人造資源。外延部分指的是這些基本資源的質量、風格、聲譽、品牌等,通過這些因素,才使得各旅游景點體現出自己的不同特色。延伸部分或附加部分,是指顧客購買產品所得到的附加服務和利益。在對附加產品進行規劃時通常需考慮以下因素:l 廣告宣傳資料的質量,這些資料創造了一種“承諾”,并影響著對旅游的最初期望。l 影響初次到訪游客的景點標牌游客的有效程度。l 潛在游客對景點的第一印象以及感知到的好處—這與游客到訪千前的期望有關聯。l 景點入口處的外觀和吸引力l 景點入口處或接待處接待游客的能力,包括售票、信息提供以及在銷售點/景點入口處入口處對景物大致方位的介紹。l 游客在景點/建筑內的行走路徑,應通過科學地分布資源、路徑、路標和其他方式加以管理l 對主要資源的展覽、展示和解釋,包括提供各種聲像資料和各種活動l 景點輔助景物的選址和布局.l 服務設施如廁所、咖啡店和小商店的選址和布局二、市場細分在多數發達國家一般采取以下細分方式:(1)離景點約半小時車程的本地居民(2)離家做一日游的區域性游客(3)住在距景點一小時車程的親友處的游客。(4)住在距景點一小時車程的飯店、活動房車、公園以及其他類型的商業性住宿實施的度假旅客(5)團隊游客,通常由旅游汽車公司安排或由景區直接營銷所獲之游客。(6)學生和其他教育團體三、影響景點營銷的環境因素:1、競爭對手的行動2、消費者日趨精明3、新技術的應用4、所在目的地其他組織的決策對特定景點的影響四、制約景點營銷的因素1、經營的高固定成本和低變動成本2、景點的季節性3、回頭客比例低

      做導游有競爭壓力嗎?

      1 有競爭壓力
      2 因為旅游行業是一個競爭激烈的行業,導游從業者非常多,競爭壓力很大,而且市場需求也會根據季節和景區的流行度有高低波動。
      3 但是,如果導游具備專業技能和語言能力,能夠為游客提供優質的服務和體驗,那么就能在激烈的市場中脫穎而出,拓寬就業和發展空間,減輕競爭壓力。
      此外,還可以通過不斷學習和提升自己的知識技能,擴展導游的知識面和服務范圍,提高自己的市場競爭力。

      現在旅游業競爭激烈,加上移動互聯網的競爭,作為傳統旅行社還有前景嗎?

      從事旅游工作十幾年,對此我是有非常深的體會的,旅游行業門檻很低,又處于低端低價競爭的這樣的一個行業,再加上現在信息充分透明,所以造成這個行業的市場競爭非常的激烈,我認為傳統旅游行業還是有它存在的必要性的,畢竟在整個的旅游市場中,老年人市場還是占非常一大部分分的,這樣的人群人群主要還是依靠于傳統旅行社,但我認為傳統旅行社也不是任何人都容易經營的,未來只有實力更雄厚,資源更壟斷的國企或者是大的上市公司,他們才可以更加持續性的,可以把傳統旅行社做得更好,比如中國國旅這樣的國企,比如凱撒眾信這樣的私企上市公司,但是像一些中小企業在做傳統的旅行社,恐怕就難以為繼。可以說,現在以攜程、途牛為核心的電商公司,對傳統旅游行業的沖擊和競爭是非常大的,他們利用互聯網在線上的客源市場份額占領還是非常大的,價格往往又非常的低廉,資金也比較雄厚,運營的成本又比傳統的旅行社要低得多,這已成為當下旅游行業的競爭現實,我想作為傳統旅行社,要想生存下去,就得有新思維,新方法,比如改變傳統的銷售策略,線上和線下的結合,還是要充分的利用互聯網的思維去做銷售,畢竟現在賺錢的方式已經發生了根本性的變化,所以傳統旅行社除了要在傳統的操作上和服務上不斷地加以完善,還要有新的思維以互聯網的思維方式去做銷售,只有這樣才可以持續的經營下去,立于不敗之地,減少電商旅游公司對傳統旅行社的沖擊。當然,傳統旅行社有其自身的優勢,比如說服務我們傳統旅行社,從接觸客人到團組完成整個過程當中,可以做到淋漓盡致的服務,這是電商旅游公司做不到的,我想現在的客人不光只是想要更低的價格,那還想要最好的服務,這兩個要求,我覺得電商公司是很難做到極致的,滿足的,但作為傳統旅行社,只要稍加調整策略,兩者就可兼得滿足客戶的需求,所以說傳統旅行社還是有前景的,關鍵看我們具體怎么去做?


      到此,以上就是小編對于旅游景區的競爭的問題就介紹到這了,希望介紹關于旅游景區的競爭的3點解答對大家有用。

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