大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區如何增收的問題，于是小編就整理了4個相關介紹旅游景區如何增收的解答，讓我們一起看看吧。如何限制景區井噴人流和改善景區冷落？熱和冷的景區如何做到聯營增收？五一長假可以帶動某些旅游景區...
大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區如何增收的問題，于是小編就整理了4個相關介紹旅游景區如何增收的解答，讓我們一起看看吧。
這個問題我做一下回答：
1.這樣限制景區人流井噴：
熱的景區應根據“承載能力”限制每天進入景區的人數，當景區人數過多的時候，在景區的安全、環保承載達到上限時、交通出現飽和的情況下，此時應該立即限制進入景區人數，優化景區人流，加快景區交通運輸，啟動安全應急預警。景區應當根據旅游旺季和淡季的游客具體情況應當及時向媒體、網絡、官網告知旅游信息。并且第一時間使將要來景區旅游的人暫時改變旅游計劃。在旅游旺季的時候，為了限制當天進入景區的人數，可提前通過網絡預約購買門票的方式避免景區游客出現井噴現象。所以要求景區加強旅游網絡信息化建設，保證有效、及時的將景區實有人數和網絡門票預約情況告知來旅游的游客。
2、這樣來改善景區冷落：
改善一個景區的冷落，應該做到：①、提升景區自身建設。從每一個要素、細節入手，完善基礎設施建設，完善景區旅游配套設施建設，加強景區旅游從業人員的職業道德素質建設，提升服務質量，要做到使游客“高興而來，滿意而歸”，莫讓游客對你的景區進行吐槽，但作為旅游景區更多的是需要游客的好評，還才是景區提質增效的最終目的。景區能做到以上這幾點，并努力通過科學管理、有效運營，就能改變景區冷落的現象。②、大力對景區進行旅游宣傳和產品促銷。制定淡旺季促銷政策、惠民政策。與前來景區的游客通過一些體驗項目進行互動，發放景區優惠券。可以和酒店進行產品聯營銷售，這就是我們通常所說的“旅游套歺”，當然這種模式游客可以自由選擇，不是強制性的。通過景區自身建設以及提質增效，加大景區的旅游宣傳和產品促銷，一定能改觀景區冷落情況。
3、熱和冷的景區應該這樣做到聯營。
首先你這個冷的景區好好定位自己，你沾了別人的光，反而被別人吐槽，最終得不償失。所以你要清楚：熱的景區自有熱的道理，冷的景區自有冷的原因。找準差距、定位準確，才能更好的與熱的景區聯營。其次要通過景區旅游信息數據共享，高效、便捷、合理分流熱門景區的游客人數到冷的景區旅游，進行錯峰旅游。游客旅游目的是想要去熱門景區，因為熱門景區人流的限制，但是游客最終還是要進熱門景區，所以冷的景區必須做好旅游服務，包括游客的吃、住、行、游玩等，努力確保游客滿意，不吐槽。爾后，游客才高高興興地前往熱門景區旅游。不管熱門景區還是冷門景區，都要確保游客游玩滿意，這才算聯營成功，這才是熱的景區和冷的景區聯營的唯一正確道路。
大家都知道三十六計里面有一計，叫欲擒故縱這個計策吧！但是想把這一計能玩到爐火純青那才是高人。
欲擒故縱這一計在生活中有很多值得應用的地方，但多的用于商業營銷上，難就難在如何掌握這個欲擒而又不是明目張膽的擒，更不是偷偷摸摸的擒，而是掌握在想擒又不能表現在擒的這個思想上，故縱也是一樣的，其實根本就不想放，但是還要表現在要放的意思。
在我們當地有一家面館，老板的這一點真的做的就很好，別人家面館大多都起早貪黑，每天平均經營十幾個小時，而這家面館每天開的相對晚一點，但是必須是六點鐘甚至于五點鐘關門打烊，但是如果你每次去他們家吃飯，發現永遠是人流如注人山人海，因為打烊比較早，所以去晚的人肯定是吃不上這一口了，但是這恰巧提起了人的一種欲望，越是吃不到的東西越想吃，所以第二天便早早起吃了，當然飯菜的質量肯定也要實打實的好，這也是欲擒故縱計策里面最為重要的一環，雖然每天經營時間短，但絲毫不影響他的收入。
所以任何行業都適合這一計策，包括旅游業，想去你哪里玩的人既然來了是非上去看看不可，今天也許因為你限制人數了，他絕對不會因為沒有看到而想放棄，他絕對會等一兩天的，這就達到了你想要限制客流量的目的，但是又如何提高客流量的人數呢？這里面真的就包含太深的商業和營銷機密了！這里省略一萬字。
你好說實話這個問題比較大，也是各地政府一直在積極思考的問題，比如說現在興起的新概念，全域旅游，就是為了改善各地區甚至各景區游客之間不平衡的問題。
我認為，我們現在能夠做到的，應該有以下幾點，供你參考。
第一，以一個區域作參考的話，比如說一個市，要有全域旅游概念，把整個市的景區納入到里邊去，實行聯動機制或者捆綁模式，如人流量大的景區向不知名景區做導流。實行聯票制度或者買一送一制度等等，這樣不僅能減輕人流大景區壓力，也可以增加不知名景區流量。更重要的是可以讓游客停留在本市更長時間，相應的餐飲，住宿等消費也會增加。
第二，積極提升冷門景區內涵和可游玩項目，并做好廣告和推薦。旅游是提升幸福感最直接的方式，只有真正做好景區接待，讓游客有了收獲或者提升了他的幸福感。讓游客認為值得一來，才會口口相傳，提升冷門景區的人流量。
第三，做好旅游業的基礎設施，無論是熱門景區還是冷門景區，在一個區域內，只有把旅游基礎設施做好了，比如餐飲，住宿，交通，志愿者等等，才能有好的口碑。才能同時提升全域旅游的可能性。
所以說，這個問題所需要思考的層面比較多，并不是一個問題就能解答的，也需要上層制度的支持和轉化，我的回答希望對你有所幫助，謝謝！
限制景區井噴人流，可以采取每日限多少張門票政策，采取網上提前購票，售完即止。改善景區冷落，可以在淡季采取低門票政策。熱和冷的景區可以采取連篇制，連票比分著買便宜點，一張門票兩個景點，可以互為推銷。
答案是肯定的。
景區沒有人流、沒有游客參與，景區的游玩設施閑置，餐飲服務人員無事可做，就只有喝西北風。
五一長假，為游客提供了實現“詩與遠方”夢想的充足時間，也將為景區增收、帶動景區經濟發展帶來無限可能。
但應注意，游客激增后的景區安全工作，是重中之重。要明白，沒有安全，就沒有效益，更沒有發展。
農村產業發展與鄉村旅游相結合，那就必須要有特色產業，比如大面積種植，合作社，養殖基地，農家樂，果園，還有田園綜合體等等，讓游客吃到安全 放心 健康的綠色食品。
現在農村想要搞旅游和農業共同發展首先要把農村的環境搞好。最起碼得山清水秀，房屋要搞得整整齊齊，干干凈凈，道路要鋪的平平整整，大力把自己鄉村的特產搞好，有一句話說得好，要想富先修路，鄉村的土特產進行深加工，通過旅游帶動當地特產發展。
我們這里是河北峰峰，原來我們這里主要產煤炭，常年挖煤導致地形沉陷，環境很不好，到處煤炭粉塵，這幾年經過大力改革已經從禿山黑水轉變為青山綠水，很多農村也開始大力發展自己的產業，響堂水鎮，谷陀小米，大潘魚等等項目，都獲得了不錯的成績，希望你們結合當地特色來認真分析，努力發展！
農旅之路，一定要因地制宜，切不可盲目，不能跟風上項目，而且農業投資必須要一步一個腳印，穩抓穩打，我感覺每個環節都應該細細考量，盡量避免復制性高的項目，必須做到有內涵有溫度的農旅項目，而且農產品的選擇必須盡量做到防滯銷，避開混泥土，打造原生態，高端的農旅項目，目前隨著人們的觀念轉變，不一定五星級酒店就是高端，我個人認為，高端是一種品味和意境，而且對于我個人而言農旅項目一定盡量一點一滴做起，做到風險可控，我一直認為農旅項目砸錢砸的越快，離失敗就越快。一定找好項目，走可持續的路子，避免三分鐘熱度。把一件事做到工匠精神，不成也成。
我以為要因地制宜發展特色農業現代化農產品加工業，以及鄉村旅游“互聯網+”等新產業新業態，實現鄉村產業興旺，促進農業就業增收。那么如何利用休閑農業和鄉村旅游促進鄉產業發展？
休閑農業和鄉村旅游作為一個新興產業，是農業的一個新工能，對促進農民增收作用極大，要想辦法創造發展適合市民參與的農業發展態勢，把農業種養放到市民眼前，可以讓消費者參與進來，一方面可以滿足市民接觸大自然的心里需求，另一方便可以使農民獲得收入，綠色產品也可以和消費者建立聯系。
這需要農民改變觀念，不能只要產量不要質量，把效益放在第一位，要把勞動生產環境設計的像公園，要生產優質生態的農產品。向創新發展要動力，切實把一二三產業融合起來發展，使農業生產最大效益。
感謝邀請，城鄉彩虹橋君來回答問題！
鄉村旅游發展這幾年是方興未艾，如火如荼！也成了廣大農村貧困地區扶貧攻堅的有效方式，是貧困群眾脫貧致富的重要渠道。隨著鄉村旅游的一窩蜂的上馬，效果并不理想！近幾年圍繞鄉村旅游業，人們也在思考發展好鄉村旅游的問題！
那如何發展好鄉村旅游業？城鄉彩虹橋君認為要從以下三個方面來思考如何發展！所謂，鄉村旅游，肯定是吃好，玩好，看好這三方面的關鍵！
一是，如何吃好？來吸引和推動發展好鄉村旅游業！目前，農村的農家樂是最吸引城市人胃口的項目！純天然，無污染，綠色，加上農家的好手藝，讓吃農家飯，住農家樂，成了一種時尚，一種向往！所以，發展好鄉村旅游業，吃好是首要任務！讓滿足城里人的“胃”，成為發展鄉村旅游業的龍頭！
二是，如何玩好，來吸引和推動發展好鄉村旅游業！農村里有許多好玩的，是城里人沒見過的！比方說撿雞蛋，親子樂園種菜，偷菜！原始的石磨磨面，磨豆腐，認養雞鴨鵝，體驗坐毛驢拉車，體驗原始的驢拉耕地等等，都是非常好的項目！玩好是吸引城里人流連忘返的最有效的途徑！
三是，如何看好？來吸引和推動發展好鄉村旅游業！農村的炊煙裊裊，雞犬相聞，有鄉土氣息的鄉村生活，別致的鄉村院落，果食掛滿枝頭，牛羊滿圈，還有村落里的流水潺潺，鳥語花香！春夏秋冬四季變換，不同的景色！都是非常吸引城里人的眼球的！好好的打造好看的項目，對發展好鄉村旅游業是至關重要的！
最后，城鄉彩虹橋君覺得，只有解決了吃好，玩好，看好的這些問題！鄉村旅游業想不火都難！一定會成為廣大農民朋友致富增收的好項目！
到此，以上就是小編對于旅游景區如何增收的問題就介紹到這了，希望介紹關于旅游景區如何增收的4點解答對大家有用。
