大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區怎樣交稅的問題，于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區怎樣交稅的解答，讓我們一起看看吧。旅游景區是怎么給國家交稅的？景區該不該收門票？怎么收合理？旅游景區是怎么給國家交稅的？根據《國...
大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區怎樣交稅的問題，于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區怎樣交稅的解答，讓我們一起看看吧。
根據《國家稅務總局關于印發〈營業稅稅目注釋（試行稿）〉的通知》（國稅發[1993]149號）的規定，經營游覽場所的業務，是指公園、動（植）物園及其他各種游覽場所銷售門票的業務，比照文化業征收營業稅。其稅率是3%。
根據《財政部 國家稅務總局關于營業稅若干政策問題的通知》（財稅[2003]16號）的規定，單位和個人在旅游景點經營索道取得的收入按“服務業”稅目“旅游業”項目征收營業稅。
根據《國家稅務總局關于風景名勝區景點經營收入征收營業稅問題的批復》（國稅函[2008]254號）的規定，對單位和個人在旅游景區經營旅游游船、觀光電梯、觀光電車、景區環保客運車所取得的收入應按“服務業—旅游業”征收營業稅。單位和個人在旅游景區兼有不同稅目應稅行為并采取“一票制”收費方式的，應當分別核算不同稅目的營業額；未分別核算或核算不清的，從高適用稅率。其“服務業—旅游業”稅率是5%。
因此 , 旅游景點內的門票收入應當按照“服務業—旅游業”稅目繳納營業稅；對提供觀光電車、游船、索道等多項增值服務取得的收入應當按照“服務業—旅游業”稅目繳納營業稅。對于實行一票制收費的，若能分別核算各項目，則分別按各稅目征稅，若不能分別核算各稅目或核算不清的，則從高適用稅率。
隨著人民群眾收入的日益提高，外出旅游已經成為國人生活的的尋常事，每逢節假日外出旅游的大軍讓世界各國汗顏。
但是我們也知道，凡是好的景區門票都是一個字高。新開發的景區就不多說了，那些大自然的山川美景，古代留下來的宮觀寺廟，自古以來就是文人雅士的樂園，如今也是高不可攀。
門票貴，已經是旅游發展不可回避的一個話題。
一次旅游的出行成本包括：吃、住、行、游、購、娛。但是如今門票已經占了出游成本的4-5成，很是嚇人。如著名的經典線路：九寨黃龍峨眉樂山，門票算下來都一千多，可謂是國內最貴景區的代表。
去四川上述幾個景區但是門票支出都讓不少游客感到無奈，本是大自然的遺產，和先人智慧的結晶，現在卻成了地方的搖錢樹。
門票上漲的動力盡管得到了初步的遏制，但是門票下降的景區有幾個呢？國內的世界遺產和國家5A景區的門票大多都是在100元以上，甚至是200百。讓人很是無奈，可能就是我們人多吧，你不去就有人去，所以景區也是無所謂的。
我想如果是在古代有這么高的門票，中國的文壇估計就不會有那么多大師和名篇了，李白杜甫，陶淵明之類的文人估計也只能是望山興嘆了，因為他沒有那么多錢去買那么多名山大川的門票。
景區門票的整個體系，在中國已經成為一個越演越烈的“產業”。總體而言，隨著景區評級“A”的增加，門票的價格就上升。在廣東，5A的景區基本門票售價都在200元以上，（廣州白云山除外）而景區的運營者也視門票收入來源為景區第一大收入來源。這就造成2個現象：一方面，消費者市場內，知名景區門票的費用越加增高，也衍生出一些冒險逃票、當地居民私自帶游客入園謀取利益等亂象；另一方面，在景區運營層面，依靠單一的門票收入支撐，而不用心營造景區旅游生態圈，造成收入來源單一、不穩定，以及消費者體驗項目偏少，體驗度低。
這些現象是一環扣一環，并且相互影響的。在目前中國的景區經營環境內，景區收門票是必要的，這個是首先需要肯定的。因為與外國景區是國營的不同，國內數目眾多的景區屬于“私營”性質，必須有穩定的收入來源來支持景區的總體維護和運營。這點需要所有人去理解的，所以我們極度反對私下逃票、帶客入園的行為。而景區收門票的合理度，確實沒有統一標準。若必須要提出一個準則，那只能說知名度和美譽度越高，其能收的“合理水平”就越高。
然而，這不是導致A級景區在前幾年一片漲價聲的道理。景區的收入構成，應該是多元的。從吃住行游購娛6大旅游元素去綜合滿足消費者，賺取來自這些領域的多元收入，才是景區收入的合理構成。迪士尼是一個很好的例子。除了門票收入，在園區內的其它收費項目，包括餐飲、住宿、周邊產品、服務等，這些收入的總和，其實是遠遠超過單純的門票收入的。而也可以看到，迪士尼的目光不單單停留在門票這一板塊，而是著力在打造景區IP，通過其帶動總體事業性的收入。景區運營之路，本應如此。真正用心，在意游客的體驗，才能真正綜合提高景區收入。
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謝謝邀請，景區應該收門票，這是毋庸置疑的。因為景區需要修繕，需要管理，需要建設，這些都需要錢。誰去看了，享受了，掏點錢理所應當。至于怎么收合理？這事確實難以說清楚。景區也是一種文化，不論是天然的，還是人為的。有些景區還是歷史，很有教育意義的歷史。在人們參觀這些景區享受美景的時候，也會學到知識，了解了歷史。景區是國家的全民的，因此景區收費不同于其他純盈利項目的收費。景區的收費，是應當和它的修繕管理建設掛鉤的。需要費用高的，可以多收一點，費用低的可以少收一些，有特殊教育意義的盡量能夠免費。這里需要強調一點，景區收費絕不能貴族化，要讓普通的民眾都看得起，玩得起，不要有壓力。這也就是景區收費的標準。
這是個很有爭議的話題…實際上，不僅中國有過這個爭議，包括美國和歐洲國家也先后有過類似的討論…
以美國來舉例，1996年立法將景區門票控制在20美元以下，年票則是50美元以內，同時，美國絕大多數景區門票都將有效期限制在3-7天，也就是說，買一次門票可以在3-7天內不限次數進出…所以美國兩千多個國家公園，多數門票都是5-15美元，連科羅拉多大峽谷都只收15美元，其他地方好意思收20嗎？
為什么美國景區有錢不賺呢？因為景區是屬于全體美國人的，公民納稅后養活了政府，同時也養活了整個美國體系，因此，景區投資幾千萬幾億美元，跟游客沒有任何關系，門票收入僅做維護景區使用，絕大部分都依賴財政補助。
博物館方面，美國和法國也基本相同，國家同樣將文化產業列為國民共有，部分有私人產權卻被列為古跡的建筑，允許私人居住甚至用作商業用途，但同時也要求做到維護和修繕工作。負擔不起就賣給政府，由政府指定機構進行運營或直接由當地政府接管，因此，歐洲絕大多數博物館都不收費，少部分收費的，也不過1-8歐元…
全球世界遺產最多的意大利，在這方面做的更好，政府提供65%的財政補助，除此之外，彩票以及慈善機構的資金來源約占總額的16%，也就是說，原本賣20歐元的門票，意大利景區只收一塊多歐元…
還有一種很明顯的差距，那就是本國人低收費，境外游客以十倍甚至二十倍的價格出售門票…這樣的例子非常多，比如印度的泰姬陵，本國人20盧比，外國人750盧比，相差三十多倍。再比如埃及，每年40億美元的門票收入，幾乎全部由外國游客貢獻，本國人只占比6%…
再說日本富士山，連車費在內往返才315元人民幣，這個價格在中國景區內不夠車費的，更別說日本物價比中國高了那么多…關鍵是，富士山還是日本政府從私人手中租過來開放給游客的…
世界上知名的免費景區數不勝數，隨便拿出一個來，名氣都比中國大部多景區要響亮的多，比如巴黎圣母院，凱旋門，大英博物館，美加邊境的尼亞加拉大瀑布…全是免費的。
再反觀中國，截止2017年九月為止，共有249家5A景區，卻只有20個是免費的，其中江蘇一省就有五個免費的5A，等于說除江蘇外，兩個省加起來還平均不到一個免費的五A景區…
更無語的是，中國景區不僅門票高昂，占比人均收入遠高于國外的1%標準，還每隔三年必漲一次，多少人三年不漲收入？應對物價上漲的同時還要面對景區門票蹭蹭的飛漲。所以，有些景區不管三七二十一，先漲價再說，鳳凰古城不就是個最丟臉的例子嗎？
還有更坑的，中國景區絕大部分都存在二次甚至多次消費現象，比如喀納斯景區，在數十公里外設置大門，把所有自駕游的車輛拒絕在景區外，收取游客門票的同時再收停車費，然后進入景區再收區間車票費，抵達下一站還要收進村費，衛生費等等，禾木去過嗎？典型的三次消費才能進去的景區。
景區該不該收費？我的回答是應該，哪怕風景是人民的，它也需要人工需要維護對吧？但把人民的景區用來滿足地方的經濟發展，甚至一而再再而三的漲價，這是否與“人民”二字相悖論了呢？所以，國外最好的做法就是，降低本國人的收費標準，維持在景區可承受的支出范圍即可，也可以適當對國外游客提高收費標準，有何不可？又有何做不到？
關鍵是，愿不愿意這么做…
我是行走在陌路，一個專注國外視野的旅行達人…我愛國，也不在國外給祖國丟臉，但我痛恨某些不良現象。
到此，以上就是小編對于旅游景區怎樣交稅的問題就介紹到這了，希望介紹關于旅游景區怎樣交稅的2點解答對大家有用。
