大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區配套產品的問題，于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區配套產品的解答，讓我們一起看看吧。求大家給推薦一個好用又好看的保溫杯吧？想在景區里開一家便利店，商品價格該怎么定？可以做哪些業務...
大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區配套產品的問題，于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區配套產品的解答，讓我們一起看看吧。
思樂得牌保溫杯。喜歡這個牌子原因有二，其一，畢竟是國產老品牌了，值得信賴，其二，保溫杯本身設計的很好看，簡單大方。低調的奢華。
象印的保溫杯也可以。也可以看下，日本品牌，但是跟思樂得比起來，更喜歡思樂得。
強推美國康迪克Contigo的運動保溫杯，我有兩個它們家水杯了，一個鎖扣杯，一個搖搖杯，這次雙十一看到有活動，打算再買一個保溫杯。它們家水杯質量都很不錯，而且用的都是很好的材質，一點異味都沒有。一按一吸就能喝水，用起來也是超方便啦。而且它們家保溫杯也挺保溫的，我朋友用了很久了，她每天都習慣用這個杯子裝一杯溫開水喝，基本幾個小時之內都能保持那種溫和的口感，這個天氣喝起來非常暖啊，妥妥剛需~
個人覺得如果想要買個好看又實用的保溫杯還是到實體店去購買，因為實體店的話你既看得到又能摸得到，買回去了不保溫的話調換也方便，別人推薦的再好，也不一定就是你喜歡的對吧，每個人的眼光不同，欣賞事物的角度自然也就不同了，所以本人覺得還是要自己拿主意為好
品牌香港 01liv，容量350-500ml
特點，好看，非常好看。顏值極高。
內置茶隔的保溫杯+顏值極高的保溫杯。
保溫功能沒的說，非常好。
買保溫杯還在看功能，說明不了解了，其實差不多功能，就是誰好看
對于旅游者來說，出門旅游本來都是懷著不錯的心情，但每到一個景區就開始惆悵了，景區里便利店以及景區附近的飯店價格都是平時的1-2倍，自己帶東西吧，又太多不方便游玩，不帶東西吧，又舍不得花更多的錢買商品，像平時一瓶一塊的礦泉水，景區就會賣五塊錢...
因為價格定位的原因，的確是有人購買的，但這個并不能吸引更多的消費者購買，尤其是一個景區，一天的客流量都能達到好幾萬人，想要吸引更多的消費者，那么店主還是要有一定的經營技巧的。其中價格就是一方面。
當然，價格也是根據自己店鋪的租金來的，你的投資成本高，價格可以適當的定價高一些，但實際上并不建議像以上說的，一瓶普通的礦泉水定價五元，甚至有的是八元和十元，抱著能宰客一個是一個的態度，這樣不管是不能吸引更多的消費者，反而消費者還會減少，所以說個人建議價格比正常的市場價貴一元到兩元的價格即可（根據景區的租金來），這樣客流量肯定會多，對于店鋪的引流也是比較好的。
不過，很多人肯定會說，這種的定價又賺不了什么錢，租金還高，其實這就是薄利多銷，這個也并不是沒有成功的案例，只要商品定價合適，又發展別的業務，想要獲得高盈利還是很容易的。
舉個例子，前一個星期群毆跟隨公司去陜西游玩了一趟，其中就去看了著名的兵馬俑，當時我在兵馬俑的商業街上就看到開設了一家京東便利店，在景區看到加盟的便利店，還是有些興奮的，就進去看了看。
他們便利店的價格就很平價，價位設置的跟平常的便利店高一兩塊，在那個地段看到賣商品這個價位的便利店，還是比較優惠的，而這個也是為了帶了不少流量，從他店里的消費者就能看到，里面基本上都被游客擠滿了，大家都是大包小包的提，最主要的是這個老板也是挺會做生意的，因為客流量比較大，大家要是排隊到前臺付款的話，時間耗的也比較久，于是在他們店里就有個自主結算的機器，這樣客流量轉的就很快了。
當然，我還注意到他們店的一個亮點，就是在業務的經營上，店里弄了個共享充電寶，在旅游景點很多游客都會出現手機沒電的情況，這時候有共享充電寶的話，還是可以吸引一定客流量的，并且還能增加些營收。
在景區里開便利店，看重的是景區所帶來的流量。但景區開店的成本相對較高，又面臨競爭和游客挑剔，因此商品定價比較關鍵。景區便利店商品定價可以參考定價稍高、增設服務、便利新穎的邏輯。
一、測算景區流量和運營成本，論證競爭價格，是商品定價的基礎
景區的租金人工等運營成本，是高于其他區域的， 開便利店這樣的實體店，基本的測算是必須的。便利店所處位置每天要經過的游客流量要進行明確統計，對進店轉化率和客單價都要有個估算，知道日銷售額大概是多少。另外，景區的游客不存在多次購物的情況，因此不用過于考慮復購率，這是商品定價的基礎。
景區內不僅只有一家便利店，但景區在規劃上也不會將多家便利店集中在一起，會按照游覽路線和距離設置。不管怎樣，既然有競爭對手，就要對它們進行了解，尤其對商品價格和服務內容有個徹底的調查。在清楚競爭價格的同時，就可以測算下對方的毛利率，以便做為參考值。這是商品定價的市場元素。
二、根據景區游客消費需求，確定商品和服務結構，從而指定價格策略
其實，各個景區的性質不同、特點不同，游客的消費需求也有一定差別。登山的景區、海洋公園、宗教名山、現代游樂場、名勝古跡等，雖然都需要飲料、吃飯、充電等商品和服務，但是總會有一些差別。另外，南北方的景區具有季節性和潮汐性，也是商品定價很重要的參考。游客消費需求很重要，因為僅僅靠賣商品賺差價的景區便利店，不見得經營就會很好。
便利店商品一般都知道有什么，再結合游客需求，商品和服務內容就有數了。經營品類結構是很重要的，單品的定價和毛利與總體毛利率都會受影響。比如都是賣水飲、小食品和增加紙巾濕巾、面包酸奶的便利店，毛利就不同。
在商品正式定價以前，除了競爭對手價格調查，要確定便利店經營的內容。可以考慮經營水飲、休閑食品、日配類商品、便利性日用品、并組合規劃鮮食便當、奶茶咖啡外賣等業態，主要是選品，也需要一些差異化商品植入。
三、服務型定位更好于售賣性便利店，做好服務內容的組合和配套
景區便利店不像社區便利店，可以做快遞、家政、收衣、異業聯盟等服務性內容。但也可以將服務理念植入，充電服務、問詢指南、免費熱水、歇腳服務等等，在工作量可控時都可以考慮，有些可能不會馬上變現，但對游客消費者一定會有吸引力。
景區便利店在消費體驗上，可以更趨向于新型模式，自助結算、歇腳咖啡社交、和景區內攝影等其他業態聯盟等，從而構建景區內的便利店消費場景，實現盈利多元化。
綜上所述
景區便利店商品定價，成本核算和競爭對手的商品售價調查是基礎，在哪開店都需要。但要想更好的盈利，還要對游客流量、轉化、客單價、需求特性、景區特點進行一次全方位分析，從而確定適合的商品和服務，商品和服務的定位，決定了定價策略，余下的就是選好單品和做好消費者體驗了。
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到此，以上就是小編對于旅游景區配套產品的問題就介紹到這了，希望介紹關于旅游景區配套產品的2點解答對大家有用。
