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      旅游景區定價案例,旅游景區定價案例分析

       2024-05-26 23:16:02  閱讀 0

      摘要:

      大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于旅游景區定價案例的問題,于是小編就整理了5個相關介紹旅游景區定價案例的解答,讓我們一起看看吧。景區門票定價成本監審表?學校四位老師帶領25名小學生去參觀歷史遺跡怎樣購買票最便宜,成人50元...

      大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于旅游景區定價案例的問題,于是小編就整理了5個相關介紹旅游景區定價案例的解答,讓我們一起看看吧。

      1. 景區門票定價成本監審表?
      2. 學校四位老師帶領25名小學生去參觀歷史遺跡怎樣購買票最便宜,成人50元一人團體30元一人十人起兒?
      3. 桐廬旅游天子地門票怎么買便宜?
      4. 3a景區收費標準?
      5. 對景區收費項目定價方案及景區未來運營管理,你有什么寶貴意見及建議?

      景區門票定價成本監審表?

      景區門票定價成本由人員經費支出、公用經費支出、財務費用及稅金及附加構成。景區收入由門票收入、上級單位補助收入、附屬單位繳款、專項撥款、其他收入等構成。

      旅游景區定價案例,旅游景區定價案例分析

        “景區門票單位定價成本(元/人)=景區門票定價總成本÷標準購票人次。”市物價部門相關人士介紹,景區接待游客總人數,包括普通游客數、優惠游客數和免費游客數,“其中,優惠游客包括會員卡(或年票)游客、旅游團隊游客和學生等。標準購票人次應為購全票的普通游客人次和購優惠票游客人次折算數的合計數。”

      學校四位老師帶領25名小學生去參觀歷史遺跡怎樣購買票最便宜,成人50元一人團體30元一人十人起兒?

      學校老師帶25名小學生去參觀歷史遺跡,怎樣購買票最便宜?

      成人50元一人,團體30元一人十人起?

      成人50元一張,四名老師就是200元,在這道題中,學生的票價沒有給,但給出了團體的標價是30元,說明學生的票價不能低于30元,假如學生票價是30元的話,25名學生就應該是750元以上再加上四位老師的票價就應該是950元以上,而如果買團體票的話,一張是30元,老師和學生加在一起是29人,我們就按30人算,30張票就是900元,所以買30張團體票會更合適一些

      桐廬旅游天子地門票怎么買便宜?

      桐廬天子地是本地著名的風景區,為了吸引更多的本地游客前來游覽,景區在門票定價上有一定的優惠政策,持有本地居民身份證的游客可以購買相對更為便宜的門票,且在特定的節假日還會有進一步的折扣活動。
      此外,景區還推出了親子、學生、老年人等不同群體的優惠政策,這些優惠政策旨在讓更多的游客能夠享受到參觀景區的樂趣。
      所以,對于想要前往桐廬天子地風景區的本地游客而言,可以通過不同的渠道獲得門票的折扣信息,享受更實惠的游覽體驗。

      天子地門票購買可以選擇在官方網站、線下門店或第三方平臺進行預訂,提前預訂可以享受優惠價格。如果想節省費用,可以選擇在旅游淡季購買,并留意各種優惠活動,例如團購、年票等。如果是學生或老年人,可以憑有效證件享受半價優惠。

      提前預訂、淡季購買、關注優惠活動和有效證件優惠是購買天子地門票便宜的關鍵。

      3a景區收費標準?

      景區的收費標準綜合考慮多種因素制定,由發改委物價部門核準確定。

      景區門票價格及景區內各項服務的價格要綜合景點的資源價值,景觀質量,景區的開發建設和維護管理成本,同時還要考慮主要消費群體的承受能力和消費水平等來制定。

      3A景區應該屬于比較普通的景區了,有很多都是免費的。其實很多免費的景區人流量更大,對經濟消費拉動的作用巨大,而有的收費昂貴的景區,名聲壞了,人氣嚴重受損,有可能從盈利到虧損狀態。所以景區建設收費要以人為本,堅決杜絕亂收費,重復收費現象,景區收費便宜了或者免費,景區內物價合理,服務周到可以帶來更強的消費力。

      每個地方3A價格不一樣,10-50左右。我遇到過5A級的才40元,也有5a級200往上的

      對景區收費項目定價方案及景區未來運營管理,你有什么寶貴意見及建議?

      顯然這個問題如果是對于傳統景區的拷問,對于搞了幾十年的占山為王,劃地買票模式的他們來說,嘗到了甜頭,是也改不掉、不會改的。就新景區為說,對于景區收費項目的定價方案和運營管理,同行得與失是最好的例子。

      就景區收費來說。主要就是幾大項:門票、擺渡車、吃、住、玩、購。


      而對于景區來說,門票和擺渡車是最大的收入項。君不見,大部分景區都把大門修得遠遠的,走路是肯定到不了的,只有坐上擺渡車。門票與擺渡車,逐漸成了景區必備項,變相提高了門票的價格。說到這一點,只是想說,買票是可以的,擺渡車也是可以的,但這種做法挺讓人不噱的。

      其實,國內旅游市場上,收門票的景區遍地都是,不收門票的景區好象就西湖一家吧。不是說西湖不收門票的模式就一定適用于新景區,其實景區收與不收門票,取決于景區的盈利模式和對周邊經濟的衍生力。

      西湖景區就是計算了周邊經濟的衍生力,放棄了門票經濟,把少數的公司紅利項目,回歸到社會,形成西湖商圈的綜合經濟結構。但這種還富于民的操作,不是每一個地區都能夠辦到的,畢竟景區帶來的財政收入也是重要組成部分,而且西湖景區周邊衍生能力強,但作為一些名山大川,卻不敢如此操作。


      至于其它的吃住玩購,最想說的就是少一點雷人的復制,多動些創意。對游玩吃住配套項目,各景區千篇一律,滿眼的玻璃橋,滿地的花海,讓游客視覺疲勞,帶走的是滿頭的浮燥,這種復制,真是對旅游資金、資源的絕大浪費。還有的被網評為丑出了新高度,這種也真是醉了。

      到此,以上就是小編對于旅游景區定價案例的問題就介紹到這了,希望介紹關于旅游景區定價案例的5點解答對大家有用。

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