大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于破產的旅游景區的問題，于是小編就整理了3個相關介紹破產的旅游景區的解答，讓我們一起看看吧。游客火爆的五A景區，野三坡竟然破產？你信嗎？龍潭大峽谷景區、養子溝景區、南召寶天曼景區相繼破產拍賣...
大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于破產的旅游景區的問題，于是小編就整理了3個相關介紹破產的旅游景區的解答，讓我們一起看看吧。
我相信！理由如下：
1、景點、景區沒有主題，盲目投資建設！例如玻璃棧道數量上世界第一了吧？蹦極，如果中國敢認二，誰還敢承認第一？
2、自然景觀的過度裝修和裝飾！從圍墻到大門，再到宏偉的售票處，奢華的游客中心。更有某座大山上裝電梯等煞風景傷財力事情，各個景區多少都有。
3、人滿為患的粗放經營！從保安到保潔，鏟除雜草種草皮，清除野花種蘭花，逆自然的去營造漂亮的環境，帶來的就是大量人工成本。
我倒是更欣賞杭州西湖的做法，拋棄景區管理，變為市政管理，從水源管理到園林綠化，與城市融為一體，有規模才可能有效益。
既然有“一哄而上”，當然就會有“一哄而下”，這個情況符合事情發展的一般規律。
這里就不“究其原因”了，上也為錢，下也為錢，一個“錢”字難倒無數英雄好漢。投資人都想在有生之年收回投資。票價讓人望而生畏！人們只能用腳投票。
當今之計，破產就是破局，不破不立嘛。然后整合優質資源，重新收拾河山，逐步做大做強，河南的旅游事業才能健康發展。
破產之后的景點，就免費對外開放吧，當個公園，供人們游覽休閑，做點善事也好。
我感覺現在就是這樣干的。像云臺山老君山白云山已經非常“高大上”了，但是收費也很高了，群眾也已經有意見了。
優質景區更要親民，才能辦得下去，不然的話，總有一天也要唱“霸王別姬”。大景區破產也不是不可能的事。
作為旅游專業畢業，多年景區內經營經驗的我有話說
要破局，先看清局勢。
一 從上面三個景區名字 就可以看到 都是依托自然山水資源建設的，而且沒有太過獨特的優勢。千景一面。
二 這些景區一般都處于深山叢林中，遠離城市，沒有良好完善的交通基礎設施和生活配套。造成的后果是留不住游客，游客在一走一過的走馬觀花式參觀后，沒有了最初的新奇感，很快就會離開。
三 內功修煉不夠，意識和管理不到位。很多山水景區還在依賴傳統的經營模式 山門一修，賣票收錢
四 景區淡旺季明顯，旺季聘用臨時人員，維持秩序，無法形成企業凝聚力和品牌效應，在同類景區中，無法勝出，而且在服務過程中沒有給客戶增值服務感。
由此看來，要破局
一要有大旅游格局，把旅游的六要素（食住行 游購娛）完美融合 ，為客戶提供完善的配套設施和服務
二破除門票經濟，增加游客的駐留時間和復游次數。投資收益可以從停車 食宿 演藝等項目中獲取
三加強管理培訓，形成獨特企業文化 提高景區美譽度，從同質景區中突圍
5A景區破產欠巨款曝光之思
5A景區的評定標準是嚴格的，景區的主要風景特點是很突出的，相關游玩配套設施和服務也會較完善。所以，從旅客的角度來看，景區是人文價值的景觀，不會在意其資產的情況，只會根據自身的游玩需求選擇是否前往。
5A景區破產欠巨債反映了景區經營管理等方面存在綜合問題。國家評定的5A景區有很多，以開放商模式經營的也有很多，但是曝光破產且欠巨款的鮮有耳聞。首先，景區有其特色的人文價值的景觀，這個價值是無形的，但可通過其影響力來招攬八方來賓變為現實貨幣價值。其次，景區的收入利潤較之生產廠家而言應該要高。再次，景區的收入可持續性和抗經濟周期性要比實物商品強。從這么幾點看，破產背后應有其它原因。應該要及時對接經營管理方面的專家進行全面分析和整改。 如果不能及時整改，經營管理不能到位，就會給游客帶來不便，直接影響景區的聲譽，損害了形象，價值就很難評估了。在這方面，地方政府應當要敢于作為。好的人文景觀就是地方政府天生的搖錢樹。 景區破產欠巨債也反映了評定標準有漏洞。我想，5A景區評定一定會有經營管理資產運營方面的內容，但是會有監督運營的工作制度嗎？創不易、評不易、守更不易。評定方要積極解剖這個麻雀，避免相關的事再出現，不然如何讓游客相信所謂的評定結果。
渴望著去感受“嶂崖翠疊秀龍潭，碧玉丹砂二接三。 壁立千尋山染黛，泉流一脈水浮藍。 閱讀量0禁評刪除
到此，以上就是小編對于破產的旅游景區的問題就介紹到這了，希望介紹關于破產的旅游景區的3點解答對大家有用。
