大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區宣布破產的問題，于是小編就整理了3個相關介紹旅游景區宣布破產的解答，讓我們一起看看吧。部分旅游景區恢復營業，旅行社正常恢復還需要多久？游客火爆的五A景區，野三坡竟然破產？你信嗎？感...
大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區宣布破產的問題，于是小編就整理了3個相關介紹旅游景區宣布破產的解答，讓我們一起看看吧。
謝謝邀請。疫情當前，聚餐、聚會是禁止的行為，旅行社的存在是這兩個是不可缺的。可以想想一大幫人在一輛車上，萬一有個B那可是整車的傳染啊。團餐也是不可能存在的在當前，很多飯店還沒有開始營業了，這樣的團進團出在當下是不可能的。景點開放也是少部分，旅行社如果要成團，必須是在絕對的安全前提下才行。疫情之下，還是好好聽黨的話，安心在家待著，不給政府添麻煩。就當下的情況看，旅行社要恢復開團，估計至少6月份，夏日炎炎新冠也就是過去時了，大家一起共同期待吧！
第一，旅游業是一個整體概念，包含了：風景名勝景區、場館館舍、酒店住宿、旅行社業、商旅會議、購物娛樂等，現在國內部分景區有條件有措施的對外開放，對旅游整個業態來說，是一個積極信號，也是政府在治理和管控疫情的效果展示形式，通過有序開放交通，景區等給民眾一個積極心態，也是全民應對疫情戰役的階段性成果展示。
第二，對于整個旅游行業看，目前旅行社業務還不可能放開，因為旅行社開展正常旅游業務，需要多方面全方位的支持和平臺環境。如交通運輸、住宿餐飲、各景區、購物娛樂環境、出入境資質辦理通道等等資源有效合作才可以。否則，正常的團組是無法連接資源的。國家文旅局2020.1.24的通知文件明確是暫停狀態。
第三，還有一個關鍵的自然要素，就是光大游客也就是消費者。通過這次疫情影響。人們對于健康意識的提高，對于健康的追求和向往，會有極大的側重。短期內不一定有通過組團出行的欲望。即使是疫情壓抑了很久，需要釋放心情，也會通過近郊踏青，或者自駕休閑來實現。全民迎健康 全民近郊親近大自然，這是有可能慢慢逐步需求起來的目標。
總之，部分景區恢復納客，一定是一種旅游放開，全民對疫情勝利在望的一個積極信號，但越是在此時，越不能麻痹大意，繼續保持謹慎小心的抗疫態度，應對后疫情時期，直至全面疫情被控制后，旅游整個業態也就基本恢復了，大家一定要抱有最大的信心，加油吧！
鐘南山說了，4月底。
按照我們國家對疫情控制方針。
我相信，鐘南山說是對的。
只要疫情解除，就可以恢復生產了。
現在國家是逐漸恢復生產。
到4月底，旅行社行業應該可以復工了。
面對即將到來的旅游旺季，旅行社也有點按捺不住了，到底什么時候才能恢復正常營業呢？
我覺得這個問題應該分兩個部分回答。
第一、國內疫情防控大環境的影響。這取決于我們的疫情防控阻擊戰，什么時候取得了決定性的勝利，之后國家層面經過專業評估，認為具備了放開條件，這樣旅游的春天就真正到了，一切都恢復正常。
第二、局部小范圍的有限放開。前幾天，中央決定以縣域為單位進行分區，根據每個縣域的傳染病情況，進行低、中、高三級劃分。各省市根據中央指導意見，結合每個省市的情況把轄區每個縣域分成低、中、高風險三級。
這樣就需要密切關注新聞，哪個地區處于安全安全區，哪個地區的旅游景點已經完全開放了，根據這些反饋，旅行社再做決定，是否開通某個區域的旅行線路。
我相信！理由如下：
1、景點、景區沒有主題，盲目投資建設！例如玻璃棧道數量上世界第一了吧？蹦極，如果中國敢認二，誰還敢承認第一？
2、自然景觀的過度裝修和裝飾！從圍墻到大門，再到宏偉的售票處，奢華的游客中心。更有某座大山上裝電梯等煞風景傷財力事情，各個景區多少都有。
3、人滿為患的粗放經營！從保安到保潔，鏟除雜草種草皮，清除野花種蘭花，逆自然的去營造漂亮的環境，帶來的就是大量人工成本。
我倒是更欣賞杭州西湖的做法，拋棄景區管理，變為市政管理，從水源管理到園林綠化，與城市融為一體，有規模才可能有效益。
你好！我是一名旅行社的業務經理！2020年的打開方式讓我們旅行社從業者從春節期待的旅游小旺季演變到目前的停工狀態中！一場新冠病毒席卷了全人類！一瞬間讓全球的經濟都要倒退好幾年！而恢復之路漫漫長！特別是現在疫情的反復性和復雜性，確實也讓我們暫時沒有看到疫情能在短時間內清零和研制出疫苗的可能性！而這首當其沖影響生計的就是我們這種做旅行社業務的人！已經三個多月沒有任何的旅游業務的單子了，也意味著自己的收入為0！但是鋪租和人工都要付出的啊！每天一睜眼都是負數，因為什么都要錢！在我們廣東佛山這邊也的確有很多鋪租比較貴的旅行社門店都已經旺鋪轉讓了！相信這場“戰役”讓很多旅行社同行都支撐不下去了！因為大家都沒想到疫情之路在全球演變得如此復雜和持久，眼下馬上都到5.1了，疫情還沒是個頭！
小旅行社大量倒閉或清盤我想都會有的，畢竟之前這個行業的門檻比較低。如果在此時那些小的門店或小公司可能沒有如此多的現金流資金去支撐自己一直虧損下去，有可能會先清盤，長痛不如短痛，先壯士斷臂吧！及時止損也未必不是一個選擇！
另外關于年卡、年票、特價票滿天飛，線上營銷興起，長遠來看，旅行社會不會退出歷史舞臺？這個問題我是這樣看待的：
我個人從事旅行社業務這么多年的經驗告訴我，雖然線上旅游產品已經多年前就深入人心了。但是由于“旅游產品”是一個集“全球五湖四海”的一份“美麗路書”它涉及的業務知識還是非常寬廣的。具體還是需要幕后人士的專業解讀和服務的。即使你在網上預訂了一個產品，你對這個產品有疑問或不明白的時候也是需要去問客服人員的！即使線上龐大的營銷市場也是需要人員去支撐和服務的！只不過隔了一張“大網”！線下實體人員的現場服務會讓客人感覺更清晰和明了！服務更及時。另外單位、公司、大型團隊旅游服務還是需要線下的專業人員上門服務的！所以傳統門店未來還是要滴！
未來社會都是萬物互聯的世界，所以傳統旅行社更加應該結合自身優勢開發和利用好線上營銷策略，讓2條腿一起走，這樣才能走的更遠和更持久！大家有沒有發現線上旅游巨頭——攜程旅行網，這幾年線下在全國也加盟開了1000多家門店啊！從這點可以看出線上也好，線下傳統旅行社也好都是有自己獨特的優勢！所以2者結合就是最完美的了！哈哈，目前我的公司也是2條“腿”一起走的！
現在傳統旅行社在疫情當下都在拓展自己的“副業”增加收入！因為目前疫情還沒一個確定結束期，作為傳統有實力的旅行社也不能坐以待斃啊！雖然短期現金流是還可以支撐下去，國家對旅行社也有一定的資金補助，但是我們也要“自救”啊！這個時候我看到我周邊很多同行都在積極開拓適合自己的業務變現能力！只要能熬得過去的話，我相信沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會來臨的！就是面臨如此大的一場人類的考驗，我們更應該看清自身的不足之處！多向思維，養精蓄銳，終會迎來曙光的好日子！
到此，以上就是小編對于旅游景區宣布破產的問題就介紹到這了，希望介紹關于旅游景區宣布破產的3點解答對大家有用。
