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      旅游景區旅游旺季員工配置,旅游景區旅游旺季員工配置方案

       2024-03-17 05:10:47  閱讀 0

      摘要:

      大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于旅游景區旅游旺季員工配置的問題,于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區旅游旺季員工配置的解答,讓我們一起看看吧。公司人事部門工作太多,人手不夠,如何解決這個問題?除了招人還有辦法嗎?企業紀檢...

      大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于旅游景區旅游旺季員工配置的問題,于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區旅游旺季員工配置的解答,讓我們一起看看吧。

      1. 公司人事部門工作太多,人手不夠,如何解決這個問題?除了招人還有辦法嗎?
      2. 企業紀檢人員如何配備?受哪個級別管理?

      公司人事部門工作太多,人手不夠,如何解決這個問題?除了招人還有辦法嗎?

      現在的經濟與社會形式招人是很難得到老板的認可的,到處都在縮減人工與開支。
      1.將工作內容細分化,輕重緩急順序緊緊要的現做。
      2.任務轉移:有些瑣事不牽扯到公司機密的轉給前臺或者其他部門的文員協助處理。
      3.將人事工作所屬職業事務重新分派,同心協力共度難關![碰拳]加油!

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      如果人力部門感覺人員不夠用時,先看是不是工作劃分,個人的職責范圍劃分的不夠細致不夠恰當,有沒有激發出員工的潛能,如果這些都沒問題了,那肯定是人員不夠用了,肯定招聘相應的人才。

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      • 人事部門工作太多,人手不夠,相信你所從事企業的規模不會小。要解決這個問題,筆者提出以下四點建議:

      • 胡歌、陳龍主演的《獵場》劇照

      • 首先,我覺得應該厘清人事部門的管理范圍,按照人力資源管理的專業劃分,人事部門的工作主要包括以下六個板塊:人員招聘、人員配置、員工培訓、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理,有的企業還會將企業文化建設、后勤管理等工作劃歸人事部門。人事部門工作太多,導致人手不夠,我想,應該首先考慮是不是公司把本不屬于人事部門的工作劃歸給了人事部門去管理,比如后勤管理、行政類工作、生產部門的一些統計類工作等,最后導致部門權屬不清,責任混亂,最直觀的表象就是顯示人手不夠。要解決這個問題,需要厘清部門管理范圍,分清各部門的責權利關系,并進行針對性考核。
      • 其二,厘清人事部門崗位管理責任,編制崗位說明書。部門工作多,要分清是否是部門內崗位工作范圍混亂造成的,形成了該管的沒人管或者一項工作都在管,最終形成了多頭管理;還有一種可能就是內部員工做的做,看的看,導致部門工作效率極低,導致表象顯示事多人少。
      • 其三,厘清部門內部的管理制度和流程,建立健全各細分工作的工作模板。工作多,顯示人手不足的原因,有可能是部門內部辦事效率不高,沒有形成高效率的工作銜接,事情的處理速度較慢,最后導致工作效率無法提升。這就需要完善人事部門管理制度和流程,完善工作模板,提高部門內部辦事效率,進而提高整個公司的工作效率。

      • 其四,可能的原因是部門負責人能力有限、領導無方,無法充分調動員工積極性,無法統籌有效安排工作,眉毛胡子一把抓,導致內部管理混亂,工作效率不高,表象顯示事多人少。

      • 總之,從部門管理范圍、崗位職責、流程制度、領導者能力四個方面進行綜合分析判斷,可厘清人事部門工作效率不高的真正原因。

      • 如果以上四個方面的問題沒有或者不太突出,除了招人之外,要解決問題筆者再提出以下建議:

        1. 部門業務外包:如果全年員工流動較大,可以根據企業性質,將部分業務進行業務外包,可以減輕人事部門壓力,一定程度上效果可能更好,費用可能更節省。比如將招聘外包給勞務公司或獵頭公司,將培訓業務外包給相關培訓學校或專業培訓機構;將崗位配置業務外包給管理咨詢機構,更有甚者,可以將薪酬業務和社保業務、勞動關系業務都可以實現業務外包。
        2. 公司內部進行職責和管理范圍再次分解。可以將部門現存業務或者相關工作分解給相關部門,如將后勤工作、企業文化建設工作分解給行政部門或宣傳部門,將薪酬和績效管理方面的統計、發放工作,分解給業務部門等,一定程度可以減輕人事部門工作壓力。
        • 我是之舟讀書,致力于職場創作,謝謝關注。

        人少事多說明繁雜的事務較多,處理雜事花的時間長,很難聚焦核心,那就一定要采用人事外包,人事外包即企業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托我們管(辦)理,但托管人員仍隸屬于委托企業。這是一種全面的高層次的人事代理服務。

        企業紀檢人員如何配備?受哪個級別管理?

        隨著國家紀檢監察體系的完善,各行政事業單位、企業都成立監察室,其中企業紀檢監察主要受當地紀檢監察機關和公司雙重領導,主要職責有以下幾點:

        1、協助黨委抓好黨風廉政和反腐敗工作,督促檢查黨風廉政建設責任制的落實,

        2、負責黨的紀律檢查工作,維護黨的章程和黨內規章制度,檢查黨的路線、方針、政策和決議的執行情況,實施黨內監督。

        3、領導和指導各分公司及所屬單位的紀檢監察工作。

        4、負責行政監察工作,監督檢查國家政策、法律、法規和公司章程以及上級組織的決議、決定的執行情況。

        5、檢查處理公司各單位黨、政組織和黨員、管理人員違反黨紀、政紀的案件,并按職權范圍決定或改變對這些案件中的黨員、管理人員的處分。

        6、受理各級黨、政組織和黨員、群眾在黨紀、政紀、黨風廉政建設方面的檢舉、控告及申訴;協助受理司法、公安機關移送的案件;辦理上級機關批轉的信訪案件;接待群眾來信來訪。

        7、以經濟效益為中心,開展效能監察,加強企業管理,對公司經營管理重大決策的執行情況提出監察建議和改進措施。

        8、抓好黨員教育,著重負責黨風黨紀教育和黨員監督工作。

        9、保護黨員和各級管理人員按規定享有的合法權益,支持黨組織、黨員和群眾同違法亂紀行為和不正之風做斗爭。 10、負責紀檢監察人員的政治、業務培訓。 紀檢監察部門是紀委日常辦事機構,在黨委和紀委領導下開展工作


        企業設紀檢監察部門,如何配備,怎么管理,要視企業性質而定。

        如果是私企,企業監察部門由企業董事會決定設置,由企業自身管理,接受當地紀檢監察部門的業務指導,不存在隸屬關系。如果是國企,按規定必須設置紀檢監察部門,接受企業黨委和當地紀檢監察部門駐國資委紀檢組的雙重領導。一旦發現違法違紀行為,按照干部管理權限分級處理,屬于企業黨委管理人員由企業紀檢部門按照規定處理,并報國資委黨委和紀檢組備案研究;屬于國資委或組織部管理人員,經過國資委黨委和當地黨委、紀檢監察部門研究同意后,由國資委紀檢組和上級監察部門負責調查處理。比如地市級交投集團的班子成員,都是市委組織部管理的處級干部,發現其中成員的違法違紀線索,集團公司的紀檢監察部門已經沒有權限調查或處理,必須報市紀委常委會研究,并報市委常委會研究同意后,由市紀檢監察部門負責統籌調查和處理。如牽涉更高層級的領導,還需報省級紀檢監察部門。

        國企雖然配備了紀檢監察人員,不過沒有行政或事業編制,在身份上仍屬于企業人員,因此在工作要求上不像行政事業單位那么嚴格。這兩年,隨著紀檢監察工作的強化,各地紀檢監察部門人手非常緊缺,都在大量的招兵買馬,少部分企業紀檢人員因此被借調或正式調入地方紀檢監察部門,轉為公務員或事業編身份。這也是企業紀檢監察人員目前比較好的一條出路,除此之外,企業紀檢人從事紀檢工作無非就是一份工作而已。

        到此,以上就是小編對于旅游景區旅游旺季員工配置的問題就介紹到這了,希望介紹關于旅游景區旅游旺季員工配置的2點解答對大家有用。

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