大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區全面質量管理理論的問題，于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區全面質量管理理論的解答，讓我們一起看看吧。什么是“管理”？管理到底是“管人”？還是“管事”嗎？質量管理應該怎么做職業規劃...
大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區全面質量管理理論的問題，于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區全面質量管理理論的解答，讓我們一起看看吧。
所謂管理，是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。
管理主要指的是“管人”，因為事情都是人做的，只有把人管好了，最大限度地發揮了每個人的主觀能動性和創造力，事情自然而然的就會做好：反之如果連人都管不好，那這個組織的事情是絕對做不好的。
管人雖然說是一門科學，里面涉及到方方面面的理論和技能，但實際上我認為管人就是通過最有效的辦法，最大限度地調動每個人的工作的積極性和創造性，這就是管人的最終目的。無論你采用什么制度，什么方法，什么措施，只要能把每個人的工作積極性調動起來，讓他最大限度的發揮自己的潛能，最大限度的發揮自己的創造能力，為單位和組織做出最大的貢獻，這就是管人的最大的成功之處。
當然管人的同時也要管事，有些事情錯綜復雜，你要理出頭緒。作為一個單位或一個組織，每天遇到的事情總是很多的，只要分清主次，抓住重點，就不會手忙腳亂。
“管理”一般前面還要加“領導”，“領導管理”在人們嘴上說的和文章里經常出現的頻次比較多，可見只有上升到一定職位才能談到“管理”?！邦I導”—給出方向或目標；“管理”—就是給方法、給建議，再加上人員的合理調配。領導是水平，管理是能力。領導管理就是水平能力的綜合體現。一己之見，不妥見諒！
管理真是一門學問，這個需要從實踐中獲得真知。理論是從書本中獲得到的，但是實踐是檢驗真理的唯一標準，也是從讓理論深化的必要路徑。管人就是管事啊，管人不能針對人，是要對事不對人，且要用管理魅力讓人服氣。
在工業時代，就推崇商業管理，確實從管理上提升了工作效率，最終轉化成企業利益。
但是當下互聯網時代，管理也是需要與時俱進的。
管理的目標是提升組織效率，效率是衡量管理的唯一標準。
到底是管人還是管事呢？需要辯證來看～
首先是流程類工作，還是創意類工作。
流程類管事是最高效率的，創意類的就需要用管人的方法。
然后是根據團隊成員的能力來選擇
如果團隊成員能力高，那管人即可，設定目標，關注進度節點，考核目標。
如果團隊成員能力不足，那需要管事，同時培養團隊主觀能動性，在管事和管人之間過渡。
最后，還是千年老話，能抓到老鼠的就是好貓！能達成目標的就是好“管理”！
1.
先從基層工作做起，先了解一些相關產品知識，2.做一個品質工程師，學習各種品管知識，3.做一個品質組長或主管，成功管理品質部下的方面專門工作，4.向品質經理發展。
質量管理的規劃，首先你做的是什么含義這個行業里邊質量部門最高級別是做做到一個什么級別什么收入你必須要清楚，然后你根據這些你需要選擇的行業的最高級別，這待遇和每天做的事情是不是你想要的結果如果是用自己給現在最高級別的這個人比你缺什么茶什么能服可以可以補上，如果補不上對待執念說，延伸的其他行業是否可以考慮？
質量管理應該怎么做職業規劃？
首先感謝邀請回答這個問題，作為質量管理專業的畢業生，來聊聊這個話題。
筆者朋友是一位資深質量人，較長時間從事品質管理方面的工作，本文是他對質量人的職業生涯規劃的個人體會和觀點的記錄。
1 規劃
走技術路線還是管理路線？
對于從事品質管理工作不久的朋友來說，剛開始可能很難確定適合自己的路線，但在工作三五年之后，有必要認真思考這個問題。
品質管理的工作包括很多，供應商品質管理、客戶品質管理、過程品質管理、信賴度、體系方面，等等。如果你熟悉制造業工廠，或是進入到一家比較正規的企業，對品質管理相關的職位以及工作內容會有基本的了解認識。
規劃的重點之一是對于自己將來從事工作的側重點要提前做到心理有數。
定位在供應商品質管理，還是過程品質管理？或是其它？可以結合自己的工作內容來進行規劃。
隨之可以確認相應的資格認證。如ASQ(美國質量協會)有各種質量人員認證，可以先作了解，再結合自己的實際情況選擇認證的項目。
到此，以上就是小編對于旅游景區全面質量管理理論的問題就介紹到這了，希望介紹關于旅游景區全面質量管理理論的2點解答對大家有用。
