旅游景區項目組合，旅游景區項目組合方案

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區項目組合的問題，于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區項目組合的解答，讓我們一起看看吧。

1. 項目組合管理包括哪些？
2. 產品組合決策方案都有哪些？

項目組合管理包括哪些？

項目組合管理過程主要應包括以下階段內容：

1、項目戰略定位本階段的主要目的是進行企業項目的戰略定位，判斷企業的項目是否與企業的戰略方向一致。在這個階段的主要內容是宏觀上進行與相關企業戰略目標分解，按照戰略目標將企業項目進行組合分類，使企業戰略目標與項目組合的目標結合在一起。同時在項目與企業戰略目標相匹配的前提下，進行企業項目整體資源配置。要了解企業整個項目資源的情況，就需要建立企業所有項目信息和資源庫，了解與項目相關的所有信息，以幫助企業后續進行選擇決策。

2、項目分析選擇本階段的主要目的是對具體的項目進行分析選擇，衡量項目為企業帶來的收益。這個階段是整個項目組合管理過程的重要階段。它的核心內容是建立企業項目統一的評價標準，并將每個項目與該標準進行衡量。同時對項目的資源、進度、成本、風險等影響評價標準的各種因素分析。最后進行項目選擇，對不符合評價標準的項目進行暫停或中止。

3、項目組合優化本階段的主要目的是在項目分析的基礎上，結合企業目前的資源約束條件，進行項目優化組合，使企業項目投資收益最大化。這個階段也是整個項目組合管理過程的關鍵階段。一方面通過優化模型進行多個項目的選擇優化，另一方面在資源、成本等約束條件下，進行組合內項目平衡，確定最優項目組合。

4、項目組合決策本階段的主要目的是在上階段項目組合優化的基礎上，進一步調整項目組合，最終進行企業項目組合決策。企業項目決策者結合實際經驗、企業現有項目的情況以及具體項目用戶需求，進行項目組合最后調整，使企業項目組合之間進一步得到平衡。

5、項目實施與跟蹤管理本階段的主要目的是通過企業項目的實施跟蹤，及時了解組合項目的狀態信息和變化情況。一方面建立企業項目組合視圖，及時監控并了解影響項目組合分析的各種因素變化情況；另一方面及時對項目環境、戰略目標、影響因素等變化情況進行審查，進行變更控制。發生變更情況或者一定時間周期內企業都需要重新開始項目組合管理流程。可見，項目組合管理過程是一個動態的持續執行、循環反復的過程，隨著環境的不斷變化，項目組合的分析優化也隨之變化。企業通過實施上述過程，能夠在企業中建立所有項目的全景圖，動態地跟蹤項目的執行情況，進行項目和資源優化組合，最終實現企業的戰略目標。

產品組合決策方案都有哪些？

一，擴大產品組合策略是開拓產品組合的廣度和加強產品組合的深度。開拓產品組合廣度是指增添一條或幾條產品線，擴展產品經營范圍；加強產品組合深度是指在原有的產品線內增加新的產品項目。具體方式有：

①在維持原產品品質和價格的前提下，增加同一產品的規格、型號和款式。

②增加不同品質和不同價格的同一種產品。

③增加與原產品相類似的產品。

④增加與原產品毫不相關的產品。

擴大產品組合的優點是：

①滿足不同的偏好的消費者多方面需求，提高產品的市場占有率。

②充分利用企業信譽和商標知名度，完善產品系列，擴大經營規模。

③充分利用企業資源和剩余生產能力，提高經濟效益。

④減小市場需求變動性的影響，分散市場風險，降低損失程度。

到此，以上就是小編對于旅游景區項目組合的問題就介紹到這了，希望介紹關于旅游景區項目組合的2點解答對大家有用。