大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于瓶頸期旅游景區的問題，于是小編就整理了1個相關介紹瓶頸期旅游景區的解答，讓我們一起看看吧。如何突破旅游行業的發展瓶頸？如何突破旅游行業的發展瓶頸？在回答這個問題之前，我們要了解幾個問題：1...
大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于瓶頸期旅游景區的問題，于是小編就整理了1個相關介紹瓶頸期旅游景區的解答，讓我們一起看看吧。
在回答這個問題之前，我們要了解幾個問題：1.現在的旅游發展到了什么樣的一個階段，與傳統旅游有什么差異
2.現在的旅游為什么那么多景點不賺錢
3.現在國內的旅游和國外的旅游有什么區別
首先要說的是，目前國內旅游已不僅僅是傳統旅游吃住行游購娛六要素就行了他，同時增加了休（休息休閑）體（體驗體育）學（游學研學）養（養老養生）。國人對于體驗要求有了明顯的提高。
其次由于國內旅游產品同質化非常嚴重，名勝古跡好山好水都在國企手里，私企景點資金斷鏈，人才奇缺，行業了解不夠，急功近利加上資源利用不合理，服務意思不強，還有近幾年國土管控，所以說國內旅游業真不咋滴。特別是一些景區就是人擠人的局面，一些景區門可羅雀。
再說國內旅游的人真是可憐，本來旅游就是休閑的，結果出去都是受罪吐槽的，這和國外旅游的心態完全不一樣。
所以要打開這個瓶頸，一定以下幾個方面入手：
1.對景區也好，度假村等景點也好，做好充分調研，進行準確定位，找專業的旅游規劃公司進行規劃（不是找園林，景觀設計公司），因地制宜，適時更新產品或者項目。
2.聘請專業人員，加強內部管理體系和服務體系的打造。
3.充分利用外部資源，同時做好營銷推廣工作，特別是客戶消費行為分析和產品黏住設計要大下功夫。
看到你這個問題真的又引起了我的沉思
旅游到底包含了什么內容？
交通
住宿
景點
美食
可能我才疏學前，因為我看到的就是這四樣，萬變不離其中
那什么又叫旅游行業？
是不是可認為有這兩類組成？
產品方
看到您的這個問題，我思考了很久，覺得這個問題作為論文來寫的話都不為過，確實現在在競爭這么激烈的環境下，一個行業的從業者會遇到這樣活著那樣的問題，不過，總結下來，主要還是客戶，有客戶就有世界，那怎么留住客戶，吸引客戶？我覺得主要還是可以從以下幾點著重考慮。
第一：服務 在現在互聯網這么發達的時期，如果一味著按傳統的套路：“老子天下第一，你愛玩不玩的”思想，那么注定會被淘汰，因為真的到了金杯銀杯不如老百姓的口碑的時代，服務好，在互聯網上點評，那么你將獲得好的口碑，自然其他人也愿意跟你合作出行。所以服務質量要提升。服務包含很多方面，包括行程，交通，導游，酒店各方面，有時候價格不是問題，而服務第一。
第二，創新 創新包含兩個方面，一是行程景點的創新，不能依靠老一套，拍照取景，還要學會運營，學會打造網紅，比如網紅橋就是一個很好的列子，還有摔杯酒等等，創造有特色的景點，和游客互動，發揮創新的魅力，這只是列子，但具體還是得舉一反三。二是獲客方式的創新，旅行社也好，地接社也好，運營方式也很重要，互聯網社會應該學會互聯網的方式運營，學會由線下到線上，學會網紅網絡工具的使用，與時俱進，才不會被淘汰。
第三，可持續發展 很多景點，很多旅行社，一開始就是非常火爆，但最后卻慢慢的沒有動靜了，為啥，沒有注重可持續發展，很多地方商業化太嚴重，就與景點有點違背，比如鳳凰古城，等等地方商業化嚴重了，也就失去了旅游的意義，自然就沒有人愿意過去，還有就是宰客，很多地方為了賺錢，逼迫客戶買買買，這對一個地方都是有印象的，跟別說景點了，所以要從心出發，實現可持續發展。讓游客有好的體驗，這很重要。
總的來說，行業的瓶頸是會有，但在逆境中求生存，必須要有自己的方式，重點抓住客戶需求，用心服務，一定能在行業瓶頸期獲得生存。希望大家多多討論，看看有什么更好的看法，謝謝。
到此，以上就是小編對于瓶頸期旅游景區的問題就介紹到這了，希望介紹關于瓶頸期旅游景區的1點解答對大家有用。
