大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區票務課件的問題，于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區票務課件的解答，讓我們一起看看吧。項目如何吸引投資人？現在旅游業競爭激烈，加上移動互聯網的競爭，作為傳統旅行社還有前景嗎？項目如...
大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區票務課件的問題，于是小編就整理了2個相關介紹旅游景區票務課件的解答，讓我們一起看看吧。
項目計劃書是必須的，怎么寫就不多說了，首先，你得有團隊，項目可不是你一個人做出來的，投資人比較看重團隊。當然個體戶項目除外。其次，把你的項目變成直觀的文字、圖表等形式，便于吸引投資人注意。第三，關于如何尋找投資人，要么從你熟悉的親戚朋友先找一輪天使資金，若不行再找創始合伙人出錢不出力或是出錢又出力的都可以。由于是天使輪，所有你要尋找哪些投這個行業，做天使輪投資的機構，別去找a輪以后的機構，找了也白找。若是沒有機構資源，建議你找一個融資合伙人。
至于股權怎么分配，你要考慮控股權和團隊的期權或是未來需要的期權，可以設立一個有限合伙在公司股權結構里面，自己在另外成立一家公司，自己全資控股，入股項目公司，占股多少自己根據以后項目融資釋放股權規劃來定，其余股權放在你自己名下，用于融資釋放股權，最好不要超過一半的股權。
投資人投資，投的是未來。怎么判斷項目有沒有好的未來？
1、行業前景。國家支持的行業，有明確的發展規劃和戰略意義的行業，有龐大潛在需求或客戶群體的行業。這就好比“風口上的豬”。
2、團隊。團隊的教育背景、行業經驗和資源，團隊穩定性，口碑人品，做事的熱情等，都是把事情做好的關鍵。一流的團隊能夠把二流的項目做好，而一流的項目很可能就被二流的團隊做爛了。
3、技術、產品和服務。一是要考慮項目對客戶有什么價值，項目給客戶提供的東西是否滿足客戶的需求。二是項目要怎么做，才能創造出這些滿足客戶需求的東西。是否有競爭壁壘，即是否容易被模仿或者被復制？這也就是所謂的商業模式。
4、盈利模式。技術、產品和服務變現的途徑有哪些，是否可行，由誰來買單？
5、融資計劃。融入資金用于項目的發展，那么就要給投資人看到資金使用的合理性，看到公司的發展方向和計劃。同時，與風險匹配的交易價格，理想的退出方式，一樣會很吸引投資人。
投資投的是未來，雖然計劃趕不上變化，但是有了完整的規劃，就可以給投資人看到項目的前景，看到退出的希望。
1 投資小 回報高(投資方關心的基本問題)
2 有市場需求 (項目方介紹的時候需要把公司成績稱述一下)
3 能跟好社會前進的步伐 有發展趨勢
4 制作和運營方便是否完整順序 流程上有沒有過于復雜
5 是否存在有利的風控措施 列如轉讓股權百分比 有商業銀行做委托行負責監督 或者有經過驗證的抵押物
(個人建議多去參加一下活動 以項目方的名義 多聽別人怎么說 投資方是怎么回答的 自己嘗試去做)
旅游行業就是要實體走過的，移動互聯網只是它的助推劑，沒有人只是在網上看看而不去實地旅游一番。
旅行社基于當地為旅游提供服務的單位，不管怎么樣依賴的都是游客過來消費，打鐵還需自身硬，自身的服務做的好游客就認準你家的旅行社，只是移動互聯網能更清楚你宣傳你的旅游服務。
現在各行各業都搭上移動互聯網的快車道，旅游行業也要與時俱進，把旅行社一些特色的服務在互聯網上分享出來，讓游客自己選擇，這樣只能更好的做好旅游行業，淘汰一些服務差的旅行社，最終是服務好的優勝，游客得到實惠。
到此，以上就是小編對于旅游景區票務課件的問題就介紹到這了，希望介紹關于旅游景區票務課件的2點解答對大家有用。
