大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于旅游景區運營管理的問題,于是小編就整理了3個相關介紹旅游景區運營管理的解答,讓我們一起看看吧。景區運營管理操作流程?旅游景區開發運營中需要注意什么?景區運營的新思路?景區運營管理操作流程?...
大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于旅游景區運營管理的問題,于是小編就整理了3個相關介紹旅游景區運營管理的解答,讓我們一起看看吧。
一、工作籌備階段(合同簽訂后3—5天)
1、項目拓展資料移交
2、成立籌備工作組。
3、編制工作計劃
二、調查評估階段(合同簽訂后10—15天),景區需準備的素材
景區項目立項評估報告;投資可行性調查研究報告;景區各類規劃、設計;地方旅游總規;地方史志;地方歷史人文材料素材等。
三、進場準備階段(合同簽訂后15—30天,可與調查準備階段時間重疊)
四、方案編寫與論證階段(籌備工作組正式進場后30—45天)
五、具體工作實施階段(時間視實際情況確定)
1、方案實施
1、理順關系
理順關系是旅游景區在開發過程中面臨的一大難題,它已經成為束縛我國旅游景區發展的最大障礙,而其中最令人關注的又是旅游景區的所有權和經營權問題。有些地方由于受制于體制問題,旅游景區的進一步發展受到了限制,許多對旅游景區有開發興趣和投資意向的投資商也因此而扼腕嘆息。比如,旅游景區經營權外包曾一度成為被許多地方效仿的上佳模式,有些地方也因此而推進了景區的發展。可是由于我國的旅游景區隸屬于多個部門,比如建設、國土資源、林業、文物等部門,旅游景區的經營權外包后,相關部門就會表示反對,使得旅游景區經營權外包成為敏感問題。因而急需建立一種協調機制來解決這些問題,以便促進我國旅游景區的開發。
2、打破瓶頸
景區的開發過程中,前期投入和基礎設施建設需要大量的資金,而旅游景區的開發資金來源主要為政府,政府對景區開發的投入又有限,資金一度是我國旅游景區開發所面臨的瓶頸。隨著市場經濟的發展和金融體制的改革,社會上積累了大量的閑散資金,這些資金的持有者到處在尋找資金的投向,而旅游業迅猛的發展態勢給了他們把資金投向旅游景區開發的信心,這給我國許多旅游景區的開發和發展帶來了希望,但是相關制度又使實際操作變得困難重重。
3、保護環境
旅游景區開發會對其生態環境造成一定影響,如果開發不當的話,則會對景區的生態環境造成重大破壞。特別是對于人文類的旅游景區來說,還會對文物等具有科研、考古價值的資源造成破壞。在我國旅游景區開發過程中,有些地區存在盲目開發、重復建設等問題,個別地方還重開發輕保護、重建設輕管理,致使出現旺季游客數量失控、白色污染、文物古跡屢遭破壞等問題。對于這些問題,通過正確的引導和相應的控制應該可以解決,但不能把生態環境和文物的破壞完全歸結于旅游的開發。旅游景區的開發與生態環境的保護存在密切的聯系,開發不是放棄保護,保護也不能放棄開發。旅游景區是一種寶貴的資源,如果不對其進行開發的話,資源的價值就體現不出來,關鍵是看如何處理好旅游景區開發與保護的關系。
1.
建立景區資源融合平臺 建立景區資源融合平臺,整合商家、社會團體、企業、旅行社、戶外、媒體等與景區相關的機構,實現資源的流通,提升景區競爭力,帶來客源及其他合作機會。
2.
創新運營流程,策劃特色活動和有效傳播 創新思路,策劃特色活動和體驗,以活動帶動景區整體工作的推進。同時,更新運營流程和控制體系,總結經驗,研究更新管理水平和運營模式。
到此,以上就是小編對于旅游景區運營管理的問題就介紹到這了,希望介紹關于旅游景區運營管理的3點解答對大家有用。