大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于旅游景區(qū)創(chuàng)收思路的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹旅游景區(qū)創(chuàng)收思路的解答，讓我們一起看看吧。一個天然景區(qū)應(yīng)該怎么開發(fā)，讓當(dāng)?shù)厝酥赂唬课壹亦l(xiāng)很多毛竹，如何才能創(chuàng)收？如何提高銷售公司的利潤？...
大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于旅游景區(qū)創(chuàng)收思路的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹旅游景區(qū)創(chuàng)收思路的解答，讓我們一起看看吧。
謝謝邀請，這個景區(qū)是私人性質(zhì)還是屬于集體，這兩個是不一樣的范疇，也要看景區(qū)的地理位置，都有些什么資源能夠利用，開發(fā)景區(qū)有多種方式，有純游樂，純觀賞，也有采摘種養(yǎng)結(jié)合，資源豐富的也可以開發(fā)旅游工藝品。同時，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)俗，當(dāng)?shù)厝罕姮F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈等等，都要全盤了解清楚，然后才好因地制宜來設(shè)計和規(guī)劃。單就你這句不到二十個字的提問是很難精準(zhǔn)的做出策劃方案，如果在這里隨便就長篇大論的按照我自己的思路來回答問題，也是不符合實際的，如果每個景區(qū)都可以復(fù)制，那么咱們都復(fù)制馬云的方案就不用費心勞神了，本著對我的言行負(fù)責(zé)，也為了避免照搬別人的經(jīng)驗，做出不符合當(dāng)?shù)刭Y源的錯誤投資，而造成不必要的損失。如果方便還是要到實地做個全面考察，才能按照實際情況做出適合貴景區(qū)運(yùn)營創(chuàng)收的方案來。
景區(qū)開發(fā)目前國內(nèi)做的比較火爆的要數(shù)鄉(xiāng)村旅游了。目前為止各省市都運(yùn)轉(zhuǎn)的不是順風(fēng)順?biāo)贿^兩到三年就出現(xiàn)了蕭條景象！
天然景區(qū)開發(fā)旅游休閑相結(jié)合，景區(qū)景點要吸引個人和團(tuán)體參與，還要有品牌規(guī)劃，留住游客這才是核心。在持久的品牌效應(yīng)下良性循環(huán)，這樣當(dāng)?shù)厝瞬庞兴斋@！
竹子可以做很多產(chǎn)品，
竹筍
冬天挖冬筍賣錢，
春天也可以挖春筍賣，
多久的賣不掉可以做干筍，
包裹竹筍的可以做成干筍衣賣。
竹子
加工成各種器具賣，
竹梢可以做成掃把
可以做成竹酒
宏觀的產(chǎn)業(yè)好多，地板、家具、一次性筷子、工藝品等等，你如果是地方領(lǐng)導(dǎo)就宏觀的方向發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，帶動地方經(jīng)濟(jì)。如果你有資金資源，可以搞公司加農(nóng)戶，把具有特色的產(chǎn)品搞一個交易平臺，帶領(lǐng)大家走向市場經(jīng)濟(jì)。如果你是個人創(chuàng)業(yè)，資金量不足，還是建議你與時俱進(jìn)，人盡其才，物盡其用，用好當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，搞一個網(wǎng)店 ，把土特產(chǎn)推向市場，既幫助別人，又發(fā)展了自己的事業(yè)。
毛竹是禾本科喬木狀植物，分類為竹林，通常納入用材林范疇。
作為用材林之一的竹林，有著其獨特的經(jīng)濟(jì)價值，竹林當(dāng)年發(fā)筍，當(dāng)年成材，三年即可砍伐，五年不砍除就逐漸老化，八年不砍就會衰竭死亡，而且竹林只要經(jīng)營的好，年年發(fā)筍，年年可以砍伐，所以竹林完全可以當(dāng)之無愧的稱之為高效經(jīng)濟(jì)林。
毛竹的用途極其廣泛，竹筍是最生態(tài)的蔬菜，山珍之一；竹子廣泛的應(yīng)用于建筑和加工板材、地板、家具等；竹稍、竹枝可以扎掃帚；竹兜可以加工成工藝品；竹瀝是飲料和藥材......毛竹渾身都是寶，但其加工需要一定的條件和設(shè)備，這也是制約毛竹發(fā)展的主要原因之一。
毛竹資源比較多，開發(fā)毛竹產(chǎn)業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，大概有以下幾個途徑。
這個需要有足夠多的毛竹資源做支撐，引進(jìn)一家中型竹板材加工企業(yè)，投資都是數(shù)百萬元以上，至少需要10萬畝以上的竹園提供原材料。優(yōu)點是一家企業(yè)基本解決本地資源，能大幅帶動當(dāng)?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)發(fā)展；缺點是必須要有足夠多資源。
這種模式相對靈活一點，可以根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源，可大可小，生產(chǎn)的竹片也是供給中大型竹板材企業(yè)生產(chǎn)成品。優(yōu)點是靈活，可以視資源多少，經(jīng)營能力來決定工廠大小；缺點是半成品加工，產(chǎn)品運(yùn)輸費用高，利潤不會太高。
我們家，也有很多毛竹。想創(chuàng)收沒有很好的資金和銷路是很難的。我記得我看過一編報道，把竹子變成竹板。這個好，用外大。可以做家具，地板。內(nèi)裝修都可以。而且彈性好。承重也不錯。這個發(fā)展空間大。可以去了解。
要提高利潤是一件讓人頭痛的事情，這3個思路和方法可以給您參考。
1，提高公司產(chǎn)品的售價。
提高產(chǎn)品售價，產(chǎn)品的利潤率就上來了，公司的利潤自然就增加了。
當(dāng)然要提高產(chǎn)品的售價，也要考慮到客戶是否能接受。所以我們得想著辦法去升級產(chǎn)品，例如提升產(chǎn)品的質(zhì)量，增加產(chǎn)品的售后和附加服務(wù)，通過產(chǎn)品價值的提升來提高售價。而不是直接提高售價。直接提高售價會讓客戶反感，甚至把客戶送給了競爭對手。
用通俗易懂的例子來說明：一碗白粥的材料成本為0.5元，如果直接拿去賣，正常情況就只能賣個1.5元，毛利潤為1元。但是，如果你往白粥加1元的瘦肉和青菜，可以賣到6元，利潤就有4.5元了。如果往0.5元白粥加3元成本的幾個花甲幾條鮮蝦，你也可以賣到10元一碗。這就是附加?xùn)|西對提高價格的重要性。要提高得讓客戶可以接受，也不影響你的銷量。
在產(chǎn)品面，升級產(chǎn)品，改良包裝，增加檢驗認(rèn)證，增加售后服務(wù)等，都可以幫助提升價格，從而總體上增加公司的利潤。
2，擴(kuò)大公司的規(guī)模和體量。
公司的利潤一直提不上了來的時候，可以適當(dāng)優(yōu)化擴(kuò)大業(yè)務(wù)團(tuán)隊的規(guī)模，怎么擴(kuò)大的呢？
首先，找出優(yōu)秀的銷售，總結(jié)優(yōu)秀銷售的方法和特點，從而總結(jié)出一套能規(guī)模培養(yǎng)、篩選優(yōu)秀員工的方法。根據(jù)這個可復(fù)制的方法，去招聘、培訓(xùn)、考核、激勵，從而培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀銷售。業(yè)務(wù)團(tuán)隊規(guī)模變化 ，優(yōu)秀的銷售人數(shù)也要增加。也就是：厲害的銷售比以前更多了！這樣，總的業(yè)績提高了，利潤自然也提高了。
當(dāng)然，我們追求的是優(yōu)秀銷售的增加，從而得到利潤增加的結(jié)果。而不是盲目的擴(kuò)大，人變多了結(jié)果業(yè)績卻起不了，這樣就適得其反了。
提升公司的利潤：
利潤=銷售額-成本
因此提升利潤就需要從兩個層面入手：
要么提高銷售額，要么節(jié)約成本
如何提升銷售額，很多公司單純的把提升銷售額看作是市場銷售額，其實這個有一些愜意了，可以這么理解，提升銷售額就是整天增加公司收益，縱觀全局來看，從頂層入手涉及到公司股權(quán)收益也是可以增加公司整體利益的，必須做合理的股權(quán)架構(gòu)，利用有價值的股權(quán)來給公司創(chuàng)收，這也是曾經(jīng)公司收益，同時可以合理的利用股權(quán)把傳統(tǒng)的雇傭制變通為合伙制，讓公司員工有機(jī)會成為公司的合伙人，最大利益的為公司創(chuàng)收，這也是增加公司收益。梳理完了內(nèi)部的合伙計劃，接下來對外又有兩種情況，一種就是找夢想同行者加入公司，可以加盟，可以合伙拓展分支，可以連鎖，等等總之根據(jù)市場不同客戶群體就一個目的通過共同的利益為對方解決后顧之憂讓對方心甘情愿的跟著公司一起打天下，這又增加公司收益；第二種情況就是針對產(chǎn)品市場啦，這個不用過多解釋相比大家都懂，買的多賺的多，收益就多；綜上所述就是拓展視野，整體增加公司收益
如何減少成本呢？
成本包括了正常支出，非正常支出，關(guān)于正常支出，我們通過財務(wù)預(yù)算來盡量嚴(yán)格審核每一項支出的合理性，盡量避免沒必要的浪費；非正常支出幾乎都是人為因素完成的，沒有制度的可衡量性，所以更需要財務(wù)做好監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，堅決杜絕非合理支出
這樣擴(kuò)大了公司收益，同時減少成本，最終提升公司利潤也只是時間問題，以上就是我的回復(fù)
利潤=（單價-進(jìn)價）*數(shù)量，所以基本方法就是降低成本，提高售價，擴(kuò)大銷量。
1.降低成本的方式有很多種，比如尋找更合適的貨源，銷售類型多元化，公司內(nèi)部開源節(jié)流等
2.擴(kuò)大銷量，通過促銷策劃活動做廣告請明星代言等方式，吸引更多的流量
3.商品價格，價格是衡量價值的標(biāo)尺，但是會隨著市場波動。所以可以嘗試去尋找市場中被“低估”價值的潛力商品，此外，可以分別設(shè)置高中低端商品分別對應(yīng)不同購買力人事，低端商品求銷量，高端商品追求單位利潤。
補(bǔ)充。以上所得一般為毛利潤，凈利潤=毛利潤-所得稅-其他費用。所以，從財務(wù)角度合理避稅，也是提高利潤凈值的好方法。
本人有兩點看法，1.首先提高公司利潤的根本就是增加核心競爭力，開源節(jié)流。也就是說要有自己的產(chǎn)品特色，積極開拓市場，增加營業(yè)收入，然后控制好生產(chǎn)成本，管理成本，營銷費用。2.其次就是從銷售產(chǎn)品著手，尋找一個性價比高的產(chǎn)品等于成功了一半，相信選擇大于努力！比如說同樣一個女士找老公，找個人渣會毀掉這個女人的一生，找個優(yōu)秀的男人會把她帶上人生巔峰，幸福由此開始。
這可就多了去了。
第一，就近打工。
這是最簡單，最實用，也最沒風(fēng)險的增加收入的方式了。不用投資，只須出工夫就可以。
缺點就是得吃苦受累，因為農(nóng)村當(dāng)?shù)仡櫣ぃp快活里沒人肯出錢顧工來干的。
第二，做買賣，就是經(jīng)商。
農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)商做買賣，只要你頭腦靈活，抓住商機(jī)，也是可以掙到不少錢的。
小到趕集擺攤，大到運(yùn)輸販賣，賺取差價，只要掌握好信息，一定賺到錢。
第三，開店。
到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地也行，到一些人流量大的地方，搞第三產(chǎn)業(yè)。
比如異超市，餐飲業(yè)，美容理發(fā)……等等一些服務(wù)行業(yè)。規(guī)模可大可小，方式多種多樣。只要你有頭腦靈活，經(jīng)營有方，又肯吃苦耐勞，一定賺到錢的。
到此，以上就是小編對于旅游景區(qū)創(chuàng)收思路的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于旅游景區(qū)創(chuàng)收思路的4點解答對大家有用。
