大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區ip打造的問題，于是小編就整理了4個相關介紹旅游景區ip打造的解答，讓我們一起看看吧。什么是文化傳統ip？旅游景區如何打造具有文化特色的IP商品？文旅融合發展深入，景區應如何打造文...
大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區ip打造的問題，于是小編就整理了4個相關介紹旅游景區ip打造的解答，讓我們一起看看吧。
文化ip，指一種文化產品之間的連接融合，是有著高辨識度、自帶流量、強變現穿透能力、長變現周期的文化符號。
在中國當代語境下，文化IP已不再局限于文學、動漫、影視作品，諸如清明上河圖、曾侯乙編鐘等國寶重器，敦煌飛天壁畫、秦兵馬俑等景區文物古跡，Line Friends表情包，馬拉松、世界杯等頂級賽事均可成為文化IP。
IP（intellectualproperty）原意為知識產權，伴隨著新媒體的崛起，文化IP已經成為一種文化產品之間的連接融合，有著高辨識度、自帶流量、強變現穿透能力、長變現周期的文化符號。
近日的中國文化IP及創新設計展上發布的《2018中國文化IP產業發展報告》，分析了當前文化IP的發展趨勢、特征和問題。目前IP經濟已成為文化產業各領域高速發展的重要動力，應如何看待IP熱現象？如何打造高品質、有影響力的文化IP？
問題很大，具有討論性
看景區是什么性質，宗廟，旅游，海水，山林，民風，另類，刺激等等
然后看客人需求。燒香賣香，求神就建佛。觀光就賣景，賣景就可以賣相片，賣了相片就可以賣相框。雖然粗俗，但是就是這個道理
再說傳播，你又可以上的東西，需要按照這個編故事。然后口口相傳，這個就是文化傳播了。
別單純瞎比比，沒人聽，你要有東西讓她接觸到，你再說，才會有人聽。。
自由行、自駕游、親子游、體驗游、會展游、攝影游、郵輪游、文化游、定制游……個性化旅游時代已然開啟，旅游需求升級空間凸顯，旅游產品IP正逐漸成為新型旅游時代發展下的核心競爭力。北京勇先創景規劃設計院在剖析產品定位理論應用于實踐經驗的基礎上，歸納總結了勇先智造旅游產品IP獨特并行之有效的四段錦策略！
（一）一段錦：聚焦IP
旅游資源分為自然資源和人文資源兩類，有些資源是顯而易見的，而有些資源則是內在的、隱藏在事物的深處，需要探索、反復求取、鉆研、創造性地挖掘和轉化，并鎖定現實市場與潛在市場目標客群，思考和梳理出項目地的業務和產品，并做出取舍，不再是僅僅尋找一個傳播概念，而是找到共通的情感及文化認同感，通過一種普遍的認知感覺，抵達、構建出隱藏在資源里的靈魂、個性、精神，聚焦出最具有發展潛力、最有核心吸引力的旅游產品IP，形成IP引爆源。
（二）二段錦：塑造IP
在IP時代，找到了旅游產品IP，還要塑造IP，從形態（空間布局及建筑、器物等實物體現景觀）、業態（根據現代消費需求創造性布局、開拓消費業態）、文態（文脈精神）、生態（環境）、動態（與時俱進）上著手，將潛在的旅游需求轉化為現實的旅游消費，使得景區在形態、業態、文態、生態、動態上共融互促，形成系統的旅游IP市場圈層，不斷地占據著市場驅動，持續醞釀、聚合、生長、轉化，從而贏得源源不斷的客源！
（三）三段錦：延伸IP
“旅游+”正悄然改變著國內旅游發展模式，成為引領中國走向旅游強國的新動力。“旅游+”戰略的提出有助于推進融合發展，豐富旅游供給，形成綜合新動能，旅游+第一產業帶動鄉村扶貧，旅游+第二產業引領工業轉型，旅游+第三產業點亮創意升級；整合旅游資源,以旅游產品IP為核心，實現旅游產品融合,促進旅游新業態形成；推動旅游產業加速與一、二、三產業融合發展，不斷催生新產品、新業態，拓展旅游產業面，延伸旅游產品IP產業鏈，提升旅游產品IP價值鏈！
（四）四段錦：運營IP
IP是獨一無二的，具有獨特的魅力吸引客流，是自帶流量的，內容包括常規的主題定位、產業植入、項目體系、旅游形象、宣傳口號等，范圍較廣、維度多，而且是互根互生、互證互化的，彼此交流、四通八達的。要想成為周邊或省內外居民常來常往的第二生活、休閑、娛樂、度假等空間,就要對IP產品進行精細化運營，提升IP價值，拉近與游客之間的情感紐帶距離，傳播、構建文化認同感，讓消費游客與品牌之間產生“黏性”,讓IP持續爆發、生成、演化其價值。
微信公眾號：勇先創景旅游規劃
AD國際認為有以下幾點：
01 新業態創新——挖掘消費新動能
文旅融合過程中，必然推動產業的整合與產業結構的轉型升級，從而形成以文化為依托的旅游新 業態，例如實景演出、文創產業園、主題樂園等。只有 不斷進行業態創新 ，開發新產品，才能適應不斷變化的市場需求， 在新常態下挖掘文旅產業的消費新動能 。
02 新產品創新——推動供給側改革
挖掘區域文化的特色與亮 點， 創新文化展現形式 ，在 旅游過程傳達文化內涵給游客，這能使文旅產品具有層次豐富的體驗感、內容精致的新穎感和技術融合的科技感。
03 新IP創新——提升品牌價值
文化旅游新IP打造的關鍵在于迎合市場需求，在深度挖掘目的地文化的基礎上，對文旅資源進行創新整 合， 打造具有當地特色的旅游形象 、 受眾群體高的文創產品 、 喜聞樂見的休閑作品和個性化的旅游服務 。
04 新商業模式——引領運營創新
創新商業模式， 如 共享經濟模式 、 俱樂部模式 、 眾籌模式 、 個性定制模式 等，不同模式迎合不同 需求，將引領景區走向更好的運營和管理。
05 新技術創新——智慧化轉型
建設景區一定要因地制宜，是風景區，還是鄉村游，文化在哪里，第一步就應該深挖文化，刨根問底，不然沒有文化內涵就不會有承載，而且在建設的過程中，一定要考慮，邊建設邊盈利，不能等全部建設好了才運營，很多項目因此而斷了資金鏈，你在邊建設邊運營的過程中有幾大好處，比如營業額可以做信用貸款，后期建設的建設費用，可以用營業收入來分期建設，建設建議多做房子，如果建設用地指標充沛的話，餐廳面積不要大，要多建設一些客房，還有就是要找專業的團隊做運營，找專業的團隊招商，景區應該是搭平臺，而不是什么都自己干，希望對你有所幫助。
現在的景區大多格局是圍起來，收門票，電瓶車，轉的個個腰酸背痛，收獲寥寥。
文旅，顧名思義，文化加旅游，一個景區的區域文化，應該把民宿納入景區之內，不應該排除在景區大門外，不要怕跑了收入，景區有錢也可以自己打造，自己沒有本事就讓民間做。如果景區賣給私人經營，更應該把民宿開進景區。民宿是最能融合當地民風文化的載體。這樣也可以降低門票價格，我國的門票遭到國民的大量詬病，星級劃定也不規范，是一種“霸占”風景行為。重慶的洪崖洞收門票了嗎?商業收入少了嗎？鳳凰古鎮收門票創收了多少？取消門票后收入又如何?值得很好的研究。
所以，民宿＋風景，游客感覺就上升了一個層次，這需要政府，資本，市場共同研討的課題，我相信，文化旅游的融合還有許多辦法，關鍵是政府政策和民間資本先融合。
水到才能成渠。
首先要了解自身的資源優勢，包括山水資源，文化資源，研學資源等，揚長避短做出亮點做出特色，做好交通、通訊、美食、住宿、夜文化等基礎設施建設，才會一枝獨秀隆重推出一鳴驚人！
目前國內外景區數量雖多，但真正具有競爭力的確是極少數。在對手林立的旅游市場，IP對于景區的發展能起到指引的作用，縱觀國內外經營的比較成功的旅游景區，其實都不是以門票為主要收入方式的。舉個例子，長隆集團有長隆野生動物園、長隆歡樂世界等多個版塊，每年接待的游客量相當龐大，光是門票就是一筆可觀的收入，但是以“旅游+”發展模式衍生出來的度假酒店、休閑餐廳等慢慢形成了長隆特色的IP，這是主要盈利方式
這個應該是門票和服務業收入吧，比如說景點飯店了，各種娛樂設施，又比如說旅游的時候旅游車滑道之類的這些設施。另外，酒店服務業也是很重要的一方面。現在一些景區又開發了一些度假或者什么玻璃橋一些驚險刺激的這些游玩設施吧。很久以前我去的一些景區廁所也要收費。但現在好像都不收了，就像九寨溝竟然是每個人都可以換一下那個馬桶上的塑料袋的，這樣也不收費，這種服務有所提高，但是門票也是不菲的。
旅游景點收入主要分為景點門票收入和相關輔助收入。景點門票包含主門票收入、分景點門票收入、非景點門票收入；相關輔助收入包含景區外營銷特產收入、周邊餐飲及零售收入以及酒店游樂等收入。
到此，以上就是小編對于旅游景區ip打造的問題就介紹到這了，希望介紹關于旅游景區ip打造的4點解答對大家有用。
