大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于旅游景區收入下降的問題,于是小編就整理了4個相關介紹旅游景區收入下降的解答,讓我們一起看看吧。景區旅游收入進去地方財政嗎?季節性對旅游景區的影響?景區門票收入是國家的還是私人的?攜程高管自...
大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于旅游景區收入下降的問題,于是小編就整理了4個相關介紹旅游景區收入下降的解答,讓我們一起看看吧。
不一定。
要看當地財政來源有那些,例如有些地方,九寨溝,當地政府財政主要收入是該景點門票,而另一些地方,如廣州市,當地景跕門票,只占市府收入極少,就算沒有,也不影響當地財政。
對景區收入影響:隨著旅游淡季的到來,旅游者數量下降.旅游景區門票收入和其他相關收入下降. ^^^^^^^人員影響:景區由于單旺季的需要,在旺季雇傭的臨時員工下課.員工工資下降.各種收入下降 ^^^^^^開發建設:當旅游淡季到來時,景區可以在這段時間里加緊對自身進行建設,提高景區的各種硬件設施.
是國家
景點門票資金基本分兩種類型
1、國家級景區,這種門票收入是先上交國家財政然后由國家支配的。
2、地區性景區,這種門票收入是上交地方財政后由地方支配。現在有很多地區以經取消了收取門票費用以提高客源量,帶動其它產業收入,比如杭州西湖,去年南京中山陵也取消了門票,和廣東青島等地區的沙灘等。
景區門票收入通常是由國家或私人擁有的,具體取決于門票的定價機制和來源。在一些國家,門票收入歸政府所有,而在其他國家,門票收入可能由私人或政府擁有。此外,不同國家和地區的法律規定也可能不同,因此無法確定門票收入的來源。
景區門票收入歸屬情況因地區和管理方式而有所不同。一般來說,景區門票收入可以歸屬于以下幾種情況:
國家所有:在一些國家,特別是在公共管理的國家公園或國家級景區中,門票收入歸國家所有。這些門票收入通常用于景區的維護、保護和管理,以及提供更好的服務和設施。
政府所有:在一些地方,景區門票收入可能歸屬于地方政府。這些收入可以用于地方經濟發展、旅游推廣、基礎設施建設等方面。
私人所有:在一些私人經營的景區中,門票收入歸私人所有。私人景區通常是由企業或個人投資興建和管理,門票收入是其經營的主要收入來源。
需要注意的是,具體的歸屬情況可能因地區和管理方式而有所不同。有些景區可能采取混合所有制的方式,即一部分門票收入歸國家或政府所有,一部分歸私人所有。此外,政府可能會對景區進行監管和規范,以確保景區的合法運營和游客的權益保護。
這次疫情對于旅游業來說確實是不小的打擊 從一月底到現在三月份一個半月的時間中國旅游行業處于停滯的狀態,而且是春節擋旅游需求最高的時候。在接下來的一個月內,可能更長的時間里也許還不能恢復,(國內疫情還未完全消除,國外疫情又變的來勢兇兇)所以這場疫情具體幾時能消停還未可知。所以旅游業的嚴冬可能比其它行業來的更明顯更長久,可是我們也要看到經過這場疫情后原本被擱淺的游行又會重新開始,在家被禁足的人期待走到大自然中,所以疫情過后旅游業將迎來大批出行游客,挺過這個嚴冬將會迎來生機勃發的春天!
致于攜程高管自愿降薪 當然高管自愿降薪董事長零薪資是一種高覺悟的體現要與公司同甘共苦非常支持 但千萬不要變成一種道德綁架 高管降薪 普通員工也要跟著降薪 想想高管人家的年薪還可能占有股份 一年的收入是何其可觀 降點薪對他們來說無關痛癢 但對于普通員工來說本來拿的就是維持生活月薪 降薪可能會打亂原本的生活 希望這場疫快點結束,各行各業都能有序開展工作!
作為前員工說兩句:
1,以攜程目前的體量,其每月凈流出在2億人民幣左右,這是對于所有私企來說都是非常巨大的壓力。
2,暨春節響應了國家層面要求的旅游退訂無條件退款,攜程將已支付給供應商的或還在賬期內未支付的訂單金額全部無條件的辦理了快速退款。由于旅游行業不僅僅是跟國內供應商打交道,數量眾多的境外地接社、外國航空公司、境外酒店對于中國政府層面要求的無條件退款退訂是需要很長的溝通過程的,并且還不保證一定可以達成退款的共識。供應商如未及時退款給攜程的,需要攜程墊資先給用戶辦理退款。對企業資金周轉的影響可想而知。
3,攜程雖已復工,但因工作量驟降,業務部門“無事可做”,客服售后忙得“如火如荼”,大多都是訂單退改問題。對于目前的“冗余人員”,人力資源采取A/B組排班,一半在公司一半在家,既滿足防疫需求,也可節省一定資源。
以上,凜冬已至。不論是超低價預售回籠資金還是高管降薪,攜程已經盡力在艱難維持,現在的所有舉措,可以說都是最好的舉措。
到此,以上就是小編對于旅游景區收入下降的問題就介紹到這了,希望介紹關于旅游景區收入下降的4點解答對大家有用。